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税理士事務所のホームページ制作|載せるべき内容と、問い合わせが増える構成

ホームページ・LP公開:2026年9月15日更新:2026年9月15日読了 約10分
税理士事務所のホームページ制作|載せるべき内容と、問い合わせが増える構成

自分の状況に対応してもらえるか、いくらかかるかを確かめています。
顧問料がわからないことが、問い合わせを止めています。

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目次

  1. 税理士事務所のホームページで、訪れた人は何を確かめているのか
    • 状況によって必要なものが違う
  2. 載せるべき内容は何か
    • 揃っていないと選ばれない
  3. 顧問料をどこまで書くべきか
    • 規模ごとに示す
  4. 何をしてもらえるかをどう示すのか
    • やることを具体的に書く
  5. 紹介以外の入口をどう作るのか
    • 単発の業務が入口になる
  6. 誰が担当するかをどう示すのか
    • 体制を明記する
  7. 繁忙期をどう扱うのか
    • 受けられる時期を示す
  8. 何から手をつければいいのか
    • 最初の一つは今日から始められる
  9. よくある質問
  10. まとめ

自分の状況に対応してもらえるか、いくらかかるかを確かめています。
顧問料がわからないことが、問い合わせを止めています。

税理士事務所のホームページで、訪れた人は何を確かめているのか

自分の状況に対応してもらえるか、いくらかかるかを確かめています。
顧問料がわからないことが、問い合わせを止めています。

税理士事務所のホームページで、訪れた人は何を確かめているのか

税理士事務所を探す人には、はっきりした事情があります。

会社を作った。
売上が増えて、自分では手に負えなくなった。
いまの税理士に不満がある。
相続が発生した。

状況によって必要なものが違う

創業したばかりの会社と、売上が数億円の会社では、必要なことが違います。
相続の相談と、毎月の記帳は別の仕事です。

だから、自分の状況に対応してもらえるかを確かめます。

訪れた人が確かめる順番

順番確かめること見る場所
1自分の状況に対応するか扱っている業務
2いくらかかるか顧問料の目安
3どこにあるか所在地、対応エリア
4何をしてもらえるか業務の範囲
5誰が担当するか税理士と職員の紹介
6どう進むのか契約までの流れ

料金がわからないと問い合わせない

税理士の顧問料は、外から見えません。
いくらかかるかわからないと、問い合わせることをためらいます。

そして、聞いたら断りにくくなるのではないかと考えます。

載せるべき内容は何か

扱う業務、顧問料の目安、対応エリア、税理士の紹介、契約までの流れ。
この五つが揃っていないと、比較の対象になりません。

載せるべき内容は何か

税理士事務所のホームページに必要な内容は、決まっています。
見栄えより、必要な情報が揃っていることが先です。

揃っていないと選ばれない

顧問料が書かれていない。
何をしてもらえるかがわからない。
誰がやっているかが見えない。

こうしたページは、問い合わせの対象になりません。

必ず載せる内容

項目書くこと
事務所の概要所在地、設立、代表者、登録番号
扱う業務顧問、決算、相続、創業支援など
顧問料の目安規模ごとの価格帯
対応エリアどこまで対応するか
税理士と職員誰が担当するか、人数
契約までの流れ相談から契約までの段階
得意な業種や分野何に詳しいか

登録番号は正確に

税理士の登録番号を、正確に記載してください。
表示に関する要件は変更されることがあるため、掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください。

広告に関する決まりを確認する

税理士の広告には、決まりがあります。
断定的な表現や、他との比較には制約があります。

判断に迷う表現は、使わないでください。

顧問料をどこまで書くべきか

規模ごとの価格帯を示してください。
金額がわからないページには、問い合わせが来ません。

顧問料をどこまで書くべきか

税理士事務所のホームページで、顧問料を書いていないところは多くあります。
規模や業種によって変わるから、という理由です。

しかし、書いていないことで問い合わせを逃しています。

規模ごとに示す

売上の規模ごと。
訪問の回数ごと。
記帳を自分でやるか、任せるか。

こうした条件ごとに、価格帯を示してください。

料金について示すこと

示すこと判断できること
規模ごとの顧問料自分の場合いくらか
決算の料金年間の総額
記帳代行の有無と料金どこまで任せるか
含まれる業務何をしてもらえるか
別料金になるもの後から増えないか

年間の総額を示す

月額の顧問料だけを示すと、決算の料金が見えません。
年間でいくらになるかを示してください。

安さだけを打ち出さない

記帳代行の価格競争が起きています。
安さだけで選ばれると、次も安いところに移られます。

何をするかを示して、価格以外の判断ができるようにしてください

何をしてもらえるかをどう示すのか

毎月何をするか、年に何をするかを具体的に書いてください。
税理士に何を頼めるかを知らない人がいます。

何をしてもらえるかをどう示すのか

税理士に何を頼めるのかを、正確に知っている人は多くありません。
記帳、申告、相談。

この漠然としたイメージしかないことがあります。

やることを具体的に書く

毎月どんなやり取りがあるか。
訪問はあるか、あるとすれば何回か。
決算のときに何をするか。
相談はいつでもできるか。

業務について書くこと

項目示すこと
毎月の業務何をどうやり取りするか
訪問の回数来てもらえるか
決算の業務年に何をするか
相談の範囲どこまで聞けるか
連絡の方法どうやり取りするか
対応の速さいつ返事が来るか

含まれないものを明記する

税務以外の相談、給与の計算、社会保険の手続き。
これらが含まれるかどうかを明記してください。

使っている仕組みを示す

会計の仕組みを何を使っているか。
これによって、日々の手間が変わります。

自社でどこまでやることになるかがわかると、判断しやすくなります。

紹介以外の入口をどう作るのか

単発で頼める業務を入口にしてください。
いきなり顧問契約を結ぶのは、ハードルが高い判断です。

紹介以外の入口をどう作るのか

税理士事務所の新規開拓は、紹介に依存していることが多くあります。
金融機関からの紹介、既存の顧問先からの紹介。

しかし、この経路だけでは増やせません。

単発の業務が入口になる

創業のときの手続き。
融資を受けるときの資料の作成。
相続の相談。
確定申告だけの依頼。

こうした単発の業務は、顧問契約より頼みやすいものです。

入口になる業務を、項目ごとに見ていきます。
創業の支援については、次につながる可能性はそのまま顧問契約に。
融資の相談については、次につながる可能性は事業の相談に発展。
相続については、次につながる可能性は家族からの別の相談。
確定申告のみについては、次につながる可能性は事業が育てば顧問に。

単発から顧問につなげる

単発の業務が終わったときに、その先の話をしてください。
今後どんな場面で必要になるか。

これを伝えると、次につながります。

検索されている言葉に合わせる

創業したい人、融資を受けたい人、相続で困っている人。
それぞれ違う言葉で探しています。

その言葉に答える情報を用意してください。

誰が担当するかをどう示すのか

税理士本人か、職員かを明記してください。
契約後に誰が来るかが違うと、不満につながります。

誰が担当するかをどう示すのか

税理士事務所では、実際の担当が職員であることがあります。
これ自体は問題ではありません。

しかし、契約前に税理士と話していて、契約後は職員が担当する。
この変化が説明されていないと、不満になります。

体制を明記する

税理士が何人いるか。
職員が何人いるか。
誰が担当するか。
税理士はどう関わるか。

体制について書くことを、項目ごとに見ていきます。
税理士の人数については、読む人の判断は規模と、直接会えるか。
職員の人数については、読む人の判断は対応の体制。
担当の決まり方については、読む人の判断は誰が来るか。
税理士の関与については、読む人の判断はどこまで見てもらえるか。
担当が変わる場合については、読む人の判断は引き継ぎはどうなるか。

得意な業種を示す

特定の業種に詳しいことは、選ばれる理由になります。
その業種の事情を理解していると、話が早く進みます。

顔が見えること

税理士の写真と経歴。
これがあると、どんな人かがわかります。

長く付き合う相手なので、人柄も判断の材料になります。

繁忙期をどう扱うのか

受けられる時期と、そうでない時期を明示してください。
確定申告の時期に新規を受けられないことがあります。

繁忙期をどう扱うのか

税理士事務所には、明確な繁忙期があります。
確定申告の時期、決算が集中する時期。

この時期に新しい依頼を受けると、既存の顧問先への対応が疎かになります。

受けられる時期を示す

いま新規を受けているか。
受けられない場合、いつから受けられるか。

これを明示すると、無駄な問い合わせが減ります。
そして、時期をずらして相談してもらえます。

受け入れについて示すことを、項目ごとに見ていきます。
新規の受付の状況については、問い合わせる側の判断はいま頼めるか。
受けられる時期については、問い合わせる側の判断はいつから頼めるか。
急ぎへの対応については、問い合わせる側の判断は期限が迫っている場合。
受けられない条件については、問い合わせる側の判断は対象外の業種や規模。

断ることも必要

担当できる件数には上限があります。
受けすぎると、既存の顧問先への対応が落ちます。

そして、対応が落ちると解約されます。

期限が迫っている相談

申告の期限が迫って慌てて探す人がいます。この場合に対応できるかを、明示してください

何から手をつければいいのか

まず顧問料の目安を規模ごとに示して、次に何をするかを具体的に書いてください。
順番を守れば、問い合わせの数が変わります。

何から手をつければいいのか

ここまでの内容を、着手できる順番に並べます。
全部を同時に始める必要はありません。

着手の順番を、項目ごとに見ていきます。
1については、やることは顧問料の目安を規模ごとに示す、かかる時間の目安は1週間。
2については、やることは毎月と年間の業務内容を具体的に書く、かかる時間の目安は1週間。
3については、やることは税理士と職員の体制を明記する、かかる時間の目安は1週間。
4については、やることは単発で頼める業務の案内を作る、かかる時間の目安は2週間。
5については、やることは得意な業種や分野を明示する、かかる時間の目安は2週間。

ここに挙げた時間の目安は、説明のための仮の値です。
体制によって前後します。

最初の一つは今日から始められる

顧問料の目安を、規模ごとに書くだけです。
これで、問い合わせる前に判断できるようになります。

自分の事務所に合うかを確かめたいとき

ここに書いたことは一般的な考え方であって、規模や扱う業務によって優先順位は変わります。どこから手をつけるべきか判断がつかない場合は、<a href="https://time-value.jp/contact/">無料診断</a>で現状を整理するところから始めてください。既にホームページを持っていて、問い合わせが伸び悩んでいる場合は<a href="https://time-value.jp/services/kaizen/">Web集客改善サービス</a>もあります。

よくある質問

顧問料は書いたほうがいいですか

書いていないことで問い合わせを逃しています。規模ごとの価格帯と、決算を含めた年間の総額を示してください。含まれる業務と別料金になるものも明記してください。

紹介以外の入口をどう作ればいいですか

創業の支援、融資の相談、相続、確定申告だけの依頼といった単発の業務が入口になります。いきなり顧問契約を結ぶよりハードルが低く、そこから顧問につながります。

何をしてもらえるかをどう書けばいいですか

毎月どんなやり取りがあるか、訪問は何回か、決算のときに何をするか、相談はどこまでできるかを具体的に書いてください。含まれないものも明記してください。

担当が職員になることは書くべきですか

書いてください。契約前に税理士と話していて契約後に職員が担当すると、説明がない場合に不満になります。税理士がどう関わるかも明記してください。

繁忙期に新規を受けられません

いま新規を受けているか、受けられない場合はいつから受けられるかを明示してください。無駄な問い合わせが減り、時期をずらして相談してもらえます。

Webマーケティング支援

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戦略設計、Meta・Google・TikTok等の広告運用、クリエイティブ制作、LP改善、レポート自動化、AI導入までを一気通貫で支援します。

  • 無料マーケ診断は毎月10社限定
  • オンライン30〜45
  • 事前資料の準備は不要

お見積りまでの4段階で費用は発生しません。媒体費(広告費)とサービス費用は別勘定です。

まずは無料で相談する>>>

まとめ

  • 自分の状況に対応してもらえるか、いくらかかるかを確かめています。顧問料がわからないことが、問い合わせを止めています
  • 扱う業務、顧問料の目安、対応エリア、税理士の紹介、契約までの流れ。この五つが揃っていないと、比較の対象になりません
  • 規模ごとの価格帯を示してください。金額がわからないページには、問い合わせが来ません
  • 毎月何をするか、年に何をするかを具体的に書いてください。税理士に何を頼めるかを知らない人がいます
  • 単発で頼める業務を入口にしてください。いきなり顧問契約を結ぶのは、ハードルが高い判断です
  • 税理士本人か、職員かを明記してください。契約後に誰が来るかが違うと、不満につながります
  • 受けられる時期と、そうでない時期を明示してください。確定申告の時期に新規を受けられないことがあります
  • まず顧問料の目安を規模ごとに示して、次に何をするかを具体的に書いてください。順番を守れば、問い合わせの数が変わります