
月20万円から始められます。
1件の取引が数千万円になるため費用をかけられますが、検討が年単位で進む業態です。
短期で判断しないでください。
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目次
目次
- 土地活用のWebマーケティング費用は、月いくらから始められるのか
- 意思決定者に会えないことが最大の問題
- 土地活用のWeb集客では、何にお金がかかるのか
- 資料の中身が会えるかを決める
- 地主に会えないことを、費用でどう変えるのか
- 資料に入れるべき内容
- 提案の種類によって、費用の置き場所は変わるのか
- 選択肢を並べて出す
- 1件の受注から、いくら回収できるのか
- 面談への率が最も重要
- 地域での信用を、費用で作れるのか
- 地域の事例を出す
- 費用を削るなら、どこを削るのか
- 追いかける仕組みは削らない
- 何から手をつければいいのか
- 見る数字を決めておく
- よくある質問
- まとめ
月20万円から始められます。
1件の取引が数千万円になるため費用をかけられますが、検討が年単位で進む業態です。
短期で判断しないでください。
土地活用のWebマーケティング費用は、月いくらから始められるのか
月20万円から始められます。
1件の取引が数千万円になるため費用をかけられますが、検討が年単位で進む業態です。
短期で判断しないでください。
土地活用は、アパートを建てる、駐車場にする、売却する。
どれも数千万円から億単位の話になります。
1件の受注で数百万円の利益が出るため、獲得に数十万円かけても回収できます。
ただし、資料請求から契約まで1年以上かかることがあります。
月単位で費用対効果を判断すると、途中で止めてしまいます。
月の費用の目安
| 段階 | 月の費用 | やること |
|---|---|---|
| 最低限 | 20万円〜40万円 | サイトの整備、事例の掲載、資料の制作 |
| 標準 | 60万円〜150万円 | 上記+検索広告、記事の制作 |
| 積極的 | 300万円〜 | 上記+媒体を広げる、地域での露出 |
この表の数字は説明のための仮の値です。
意思決定者に会えないことが最大の問題
資料請求をするのは、地主本人ではなく家族であることがあります。
また、資料は請求しても会ってもらえないことが多くあります。
この段階を越えることに費用を使ってください。
土地活用のWeb集客では、何にお金がかかるのか
費用は、広告費、資料の制作、事例の掲載、サイトの4つです。
このうち資料の中身が、会ってもらえるかどうかを分けます。
費用の内訳
| 項目 | 初期 | 月額 | 説明 |
|---|---|---|---|
| 検索広告 | 0円 | 20万円〜200万円 | 単価が高い |
| 資料の制作 | 30万円〜100万円 | 0円 | 請求される資料 |
| 事例の掲載 | 0円 | 0円 | 実際に建てた事例 |
| サイト | 100万円〜300万円 | 3万円〜10万円 | 情報量が要る |
| 記事の制作 | 0円 | 10万円〜50万円 | 相続や税の情報 |
| 広告表現のチェック | 0円〜10万円 | 3万円〜10万円 | 規制の確認 |
この表の数字は説明のための仮の値です。
資料の中身が会えるかを決める
薄い資料を送っても、次につながりません。
その土地で何ができるか、費用はいくらか、リスクは何か。
具体的な内容が入っていると、話を聞いてみようと思われます。
事例を出す
実際に建てた建物、活用した土地。
写真と、どんな課題をどう解決したか。
これが判断材料になります。守秘に配慮しながら書けば、費用は0円です。
地主に会えないことを、費用でどう変えるのか
資料の段階で価値のある情報を出してください。
会うための資料ではなく、資料だけで判断材料になるものを作ります。
詳しくはお会いしてという形にすると、会ってもらえません。
特に高齢の地主は、営業に会うことを警戒します。
資料に入れるべき内容
土地活用の選択肢とそれぞれの特徴、費用の目安、収支の考え方、相続との関係、固定資産税の扱い、リスク。
特にリスクを書いてください。
空室、家賃の下落、修繕、相続時の扱い。
断定した数字を出さない
収支のシミュレーションには前提があります。
家賃、入居率、金利、修繕費。
この前提が変われば結果が変わります。
前提が変われば結果は変わりますと明記してください。
断定的な表現には規制があります。
掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください。
家族に向けた情報も作る
資料を請求するのは、地主の子ども世代であることがあります。
この人たちは、親の土地をどうするか悩んでいます。
相続の話、固定資産税の話、親にどう切り出すか。
この情報を出すと、家族から相談が来ます。
急がない
年単位で検討する人に、すぐ決めさせようとすると離れます。情報を出し続けて、決める時期に思い出してもらう形が合っています。
提案の種類によって、費用の置き場所は変わるのか
変わります。
アパート建築、駐車場、売却。
それぞれ費用も、検討する人も、決める理由も違います。
活用の種類と特徴
| 種類 | 初期の費用 | 検討の期間 | 決める理由 |
|---|---|---|---|
| アパート建築 | 数千万円〜 | 1年以上 | 相続対策、収入 |
| 駐車場 | 数百万円 | 数か月 | 手軽さ、固定資産税 |
| 売却 | 0円 | 数か月〜1年 | 現金化、管理の負担 |
| その他(資材置き場など) | 少額 | 数か月 | 手軽さ |
選択肢を並べて出す
自社が建築の会社でも、選択肢を並べて出してください。
建てるしかないという提案は、警戒されます。
選択肢を並べたうえで、どれが合うかを一緒に考える形なら、信頼されます。
検索される語句が違う
土地活用 相続遊休地 活用土地 駐車場 収入。
それぞれ違う目的で検索されています。
語句ごとにページを分けると、その目的の人に届きます。
相続が動機になることが多い
相続税の対策、相続した土地の扱い、兄弟での分割。
この動機で調べている人が多くあります。
税の話は専門家の領域なので、断定を避けつつ、一般的な情報として書いてください。税の扱いは個別の状況で変わるため、税理士に相談してくださいと添えてください。
1件の受注から、いくら回収できるのか
受注1件の利益から、獲得にかけられる費用を逆算してください。
検討期間が長いため、1年以上の期間で計算します。
1件あたりの計算
| 項目 | 数値 | 説明 |
|---|---|---|
| 資料請求1件の費用 | 50,000円 | 広告費÷資料請求数 |
| 資料請求から面談への率 | 15パーセント | 会えるかどうか |
| 面談1件の費用 | 330,000円 | 50,000円÷0.15 |
| 面談から受注への率 | 20パーセント | 5件に1件 |
| 受注1件の費用 | 1,650,000円 | 330,000円÷0.2 |
| 受注1件の利益 | 8,000,000円 | 規模による |
| 残り | 6,350,000円 | ここが利益 |
この表の数字は説明のための仮の値です。
面談への率が最も重要
資料請求から面談に進む率が15パーセントから25パーセントに上がると、受注1件の費用が165万円から100万円に下がります。
広告を増やすより、この率を上げるほうが確実です。
率を上げる方法
資料の中身を充実させる、リスクを書く、選択肢を並べる、急がない。
どれも広告費を増やすことより安く済みます。
追いかけ続ける仕組み
年単位で検討する人に、定期的に情報を送る。
ニュースレター、事例の紹介、制度の変更の案内。
この費用は1人あたり数百円です。広告で新規を取る費用の100分の1以下です。
地域での信用を、費用で作れるのか
作れません。
ただし、実績を出すことと地域で活動することが、その代わりになります。
土地活用は、地域での評判で決まる部分が大きい業態です。
あの会社が建てた建物が地域にあることが、最も強い実績です。
地域の事例を出す
どこに何を建てたか。
守秘に配慮しつつ、地域と建物の種類は出せます。
地元の人が見てあの建物かと分かると、信用につながります。
書く費用は0円です。
紹介が最も強い
土地活用を依頼した地主が、知り合いの地主を紹介する。
この経路が最も成約率が高くなります。
紹介を生むには、依頼した人の満足が必要です。
これは広告費では作れません。
会社の情報を出す
設立年、これまでの棟数、免許番号、代表者。
長く地域でやっていることが分かると、信用されます。
書く費用は0円です。
地域を絞る
全国に広告を出すより、地域を絞るほうが効きます。その地域の事例が溜まり、評判も広がります。
費用を削るなら、どこを削るのか
削る順番は、面談につながらない媒体、制作物の作り直し、広範囲の広告の順です。
資料の中身と事例の掲載は削らないでください。
削る順番を、項目ごとに見ていきます。
1については、削るものは面談につながらない媒体、理由は資料請求だけ来ても意味がない。
2については、削るものは制作物の作り直し、理由は効いているものを使い続ける。
3については、削るものは広範囲の広告、理由は地域を絞るほうが効く。
4については、削るものはサイトの改修、理由はいま問い合わせが来ているなら後回しでよい。
削らないについては、削るものは資料の中身、理由は面談への率を決める。
削らないについては、削るものは事例の掲載、理由は信用の材料。
削らないについては、削るものは検討中の人への情報発信、理由は1人数百円で済む。
追いかける仕組みは削らない
年単位で検討する人に情報を送り続けることは、費用がほとんどかかりません。
止めると、決める時期に忘れられます。
削る対象としては最も不適切です。
媒体ごとに面談まで見る
資料請求の単価が安い媒体が、面談にならない媒体であることがよくあります。媒体ごとに、資料請求数、面談数、受注数を出してください。
何から手をつければいいのか
資料の中身を充実させることが先です。
資料請求から面談への率が、この業態の費用対効果を決めます。
着手の順番を、項目ごとに見ていきます。
1については、やることは資料請求から面談への率を出す、費用の目安は0円、期間は1か月。
2については、やることは資料に選択肢とリスクを書き加える、費用の目安は30万円〜100万円、期間は2か月。
3については、やることは地域の事例を写真つきで掲載する、費用の目安は0円、期間は1か月。
4については、やることは会社の情報と実績を出す、費用の目安は0円、期間は1週間。
5については、やることは検討中の人への情報発信を仕組みにする、費用の目安は月1万円〜3万円、期間は2か月。
6については、やることは地域を絞って広告を出す、費用の目安は月20万円〜100万円、期間は6か月。
この表の数字は説明のための仮の値です。
見る数字を決めておく
資料請求の数だけでは判断できません。
見る数字を、項目ごとに見ていきます。
受注1件あたりの費用については、出し方はその期間の費用÷受注数、目安は利益の2割まで。
資料請求から面談への率については、出し方は面談数÷資料請求数、目安は2割を超えるか。
面談から受注への率については、出し方は受注数÷面談数、目安は2割を超えるか。
紹介の比率については、出し方は紹介からの受注÷総受注数、目安は上がっているか。
紹介の比率を見る
紹介からの受注が増えていれば、広告費を減らせます。
この比率を上げることが、費用を下げる一番確実な方法です。
1年以上で見る
土地活用は検討の期間が年単位です。
1か月や3か月では判断できません。
最低でも1年、できれば2年分を見てください。
Webにいくらかけるべきか判断できない場合は、<a href="https://time-value.jp/contact/">無料相談</a>で現状の費用の使い方を見てもらうところから始められます。費用の配分を含めて集客全体を見直す段階なら<a href="https://time-value.jp/services/kaizen/">Web集客改善サービス</a>もあります。
よくある質問
土地活用のWebマーケティング費用は月いくらが適正ですか
受注1件の利益の2割程度が、1件を獲得する費用の上限です。利益800万円なら160万円まで、年に5件受注する計画なら年800万円という計算になります。この数字は説明のための仮の値です。
資料請求は来るのに地主に会えません
詳しくはお会いしてという形にすると会ってもらえません。資料の段階で選択肢、費用の目安、収支の考え方、リスクまで書き、資料だけで判断材料になるものを作ってください。
収支のシミュレーションはどう出せばいいですか
家賃、入居率、金利、修繕費といった前提を明記し、前提が変われば結果は変わりますと添えてください。断定的な表現には規制があるため、掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください。
自社が建築会社でも他の選択肢を出すべきですか
出してください。建てるしかないという提案は警戒されます。駐車場や売却も含めて並べたうえで一緒に考える形のほうが、信頼されて結果的に受注につながります。
検討が年単位で進むので費用対効果が分かりません
月単位で判断すると途中で止めてしまいます。資料請求から面談への率、面談から受注への率を出し、1年から2年の期間で見てください。検討中の人への情報発信は1人数百円で続けられます。
まとめ
- 月20万円から始められます。1件の取引が数千万円になるため費用をかけられますが、検討が年単位で進む業態です。短期で判断しないでください
- 費用は、広告費、資料の制作、事例の掲載、サイトの4つです。このうち資料の中身が、会ってもらえるかどうかを分けます
- 資料の段階で価値のある情報を出してください。会うための資料ではなく、資料だけで判断材料になるものを作ります
- 変わります。アパート建築、駐車場、売却。それぞれ費用も、検討する人も、決める理由も違います
- 受注1件の利益から、獲得にかけられる費用を逆算してください。検討期間が長いため、1年以上の期間で計算します
- 作れません。ただし、実績を出すことと地域で活動することが、その代わりになります
- 削る順番は、面談につながらない媒体、制作物の作り直し、広範囲の広告の順です。資料の中身と事例の掲載は削らないでください
- 資料の中身を充実させることが先です。資料請求から面談への率が、この業態の費用対効果を決めます