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労務の問題は急に起きるため、動きの早さと連絡の取りやすさが見られます。
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目次
目次
- 社労士事務所のInstagramを、見ている人は何を判断しているのか
- 見られている順番
- 社労士事務所のInstagramに何を投稿すればいいのか
- 一番聞きたいのは顧問料
- 顧問料をどう書けばいいのか
- 規模ごとの目安を出す
- 就業規則の必要性を、どう伝えるのか
- 場面で説明する
- 助成金の相談を、どう扱うのか
- 書き方の注意
- 急ぎの相談に、どう備えるのか
- 対応の早さを書く
- プロフィールと相談の導線を、どう作るのか
- ハイライトに置くもの
- 何から手をつければいいのか
- 続けられる形にする
- よくある質問
- まとめ
今すぐ相談していい相手かを判断しています。
労務の問題は急に起きるため、動きの早さと連絡の取りやすさが見られます。
社労士事務所のInstagramを、見ている人は何を判断しているのか
今すぐ相談していい相手かを判断しています。
労務の問題は急に起きるため、動きの早さと連絡の取りやすさが見られます。
社労士事務所を探している人は、従業員を雇い始めた経営者、就業規則を作りたい人、労務のトラブルが起きた人です。
特にトラブルが起きた場合、急いでいます。
見られている順番
事務所の規模より先に、何を頼めるかと連絡の取りやすさが見られています。
Instagramで見られる順番
| 順番 | 見ていること | 見る場所 |
|---|---|---|
| 1 | 何を頼めるのか | 業務内容の案内 |
| 2 | 顧問料はいくらか | 料金の目安を書いた投稿 |
| 3 | 急ぎでも対応するか | 相談方法と対応時間 |
| 4 | どんな人か | 社労士の紹介 |
| 5 | どの規模の会社を見ているか | 対応している会社の規模 |
| 6 | どう相談するか | 問い合わせ方法 |
顧問と、スポットの相談は別
毎月の顧問契約と、単発の相談は別のものです。
両方あるなら、両方の入口を作ってください。
顧問の案内しかないと、単発で相談したい人が問い合わせません。
広告の制限がある
社会保険労務士の業務には広告に関する決まりがあります。書いてよい範囲は、掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください。顧問先の名前を出すことにも、同意が必要です。
社労士事務所のInstagramに何を投稿すればいいのか
顧問料の考え方、扱う業務、労務の変更点、この三つが柱です。
制度の解説だけでは、相談につながりません。
投稿の種類を決めて、順番に回していく形にします。
投稿の種類と頻度の目安
| 種類 | 内容 | 頻度の目安 |
|---|---|---|
| 顧問料の考え方 | 何で金額が決まるか、月額の目安 | 月1回 |
| 業務の範囲 | 手続き代行、就業規則、相談、どこまでか | 月1回 |
| 労務の変更点 | 制度が変わったときの対応 | 都度 |
| 就業規則の話 | なぜ必要か、何を決めるか | 月2回 |
| 助成金の案内 | どういう場合に使えるか | 月1回 |
| 社労士の紹介 | 経歴、どんな会社を見てきたか | 月1回 |
一番聞きたいのは顧問料
社労士にいくら払うのか、想像がつかない人が多くいます。
従業員の人数で決まることが多い、という構造を説明してください。
制度の変更は都度出す
労務のルールは変わります。
変わったときに、何をすればいいかを投稿してください。
ただし、具体的な施行日や条文は書かず、最新の公式ガイドラインで確認してくださいと添えてください。
投稿の頻度は週1〜2回で十分
事務所のInstagramに頻繁な投稿は求められていません。必要な情報を確実に出すほうが大事です。
顧問料をどう書けばいいのか
従業員の人数で決まることを説明し、規模ごとの目安を出します。
要相談だけでは、問い合わせる前に離れます。
金額が分からないと、聞くこと自体をためらいます。
顧問料の説明に入れる項目(数字は説明のための仮の値です)
| 項目 | 書く内容 |
|---|---|
| 月額顧問 | 何が含まれるか、従業員何人でいくらか |
| 手続き代行 | 入退社、社会保険の手続きの費用 |
| 就業規則 | 作成と変更の費用 |
| スポット相談 | 単発で相談した場合の費用 |
| 助成金 | 申請を頼んだ場合の費用の考え方 |
規模ごとの目安を出す
従業員5人までの場合、月額◯円程度
このような例をいくつか出すだけで、判断できるようになります。
数字は説明のための仮の値だと明記してください。
三つの層を分けて書く
毎月の顧問、手続きの代行、単発の相談。
この三つは費用の考え方が違います。
一緒にせず、分けて書いてください。
何をしないかも書く
顧問の範囲に入らない業務があるなら、先に書いてください。あとで追加費用を請求するより、最初に書くほうが誠実です。
就業規則の必要性を、どう伝えるのか
何のために作るのかを、実際に起きる場面で説明します。
義務だからだけでは、後回しにされます。
就業規則は、あとから必要になって慌てる会社が多いものです。
就業規則が必要になる場面
| 場面 | 規則がないとどうなるか |
|---|---|
| 従業員を辞めさせたい | 手続きの根拠がない |
| 遅刻や欠勤が続く | どう扱うか決まっていない |
| 副業を認めるか | 判断の基準がない |
| 休職が発生した | 期間や条件が決まっていない |
| 助成金を申請する | 要件を満たせない場合がある |
場面で説明する
制度の説明より、実際に困る場面のほうが伝わります。
こういうときに困りますという形で書いてください。
作ったあとの運用も書く
作って終わりではありません。
制度が変わったときに直す必要があります。
そこに顧問の価値があることを書いてください。
ひな形を使う場合の注意
インターネットで手に入るひな形を使う会社があります。自社の実態と合っていないと、かえって困ることがあります。これを書いておくと、相談につながります。
助成金の相談を、どう扱うのか
どういう場合に使えるかを説明し、断定は避けます。
制度は変わるため、最新の情報を確認してくださいと添えてください。
助成金は、単発で高い金額の依頼につながる入口になります。
書き方の注意
助成金の案内の書き方を、項目ごとに見ていきます。
必ずもらえますについては、書き換えた例は要件を満たせば受給できる可能性があります。
◯◯万円もらえますについては、書き換えた例は制度によって金額が異なります。
今なら間に合いますについては、書き換えた例は申請の期限は制度によって異なります。
制度の詳細は書かない
助成金の制度は変わります。
名称、金額、要件を具体的に書くと、古くなった投稿が残ります。
どういう場面で使える可能性があるかを書き、詳細は最新の公式情報で確認してくださいと添えてください。
助成金だけの事務所に見せない
助成金の投稿ばかりだと、それ目当ての問い合わせしか来ません。
労務全体を見られることを、あわせて出してください。
要件を満たさない場合を書く
すべての会社が使えるわけではありません。どういう場合に難しいかも書いておくと、無駄な問い合わせが減ります。
急ぎの相談に、どう備えるのか
連絡方法と、どのくらいで返事が来るかを書きます。
労務のトラブルは、待てないことが多くあります。
従業員とのトラブルは、突然起きます。
対応の早さを書く
相談方法の案内に入れる項目を、項目ごとに見ていきます。
連絡手段については、書く内容は電話、メール、チャットのどれか。
返事の目安については、書く内容は何時間以内、何営業日以内か。
時間外については、書く内容は夜や休日の扱い。
初回については、書く内容は初めての相談で何が分かるか。
費用については、書く内容は顧問でない場合の相談料。
顧問でなくても相談できるか書く
契約していない会社が、急に相談してくることがあります。
それを受けるのかどうかを書いてください。
受ける場合の費用も書いておくと、連絡しやすくなります。
扱えない範囲を書く
争いになっている案件は、扱える範囲に制限があります。
その場合にどこへ相談すればいいかを書いておいてください。
相談内容は一切出さない
顧問先で起きたことを、抽象化しても投稿しないでください。特定される可能性があります。架空の事例も作らないでください。
プロフィールと相談の導線を、どう作るのか
プロフィールには地域名、扱う業務、顧問料の目安、相談方法を入れます。
急いでいる人が、その場で判断できる形にします。
投稿が良くても、プロフィールで止まる人がいます。
プロフィールに入れる要素を、項目ごとに見ていきます。
1行目については、書く内容は◯◯市の社会保険労務士事務所であることが分かる書き方。
業務については、書く内容は手続き、就業規則、相談、助成金、何を扱うか。
顧問料については、書く内容は従業員数ごとの目安。
相談については、書く内容は単発の相談ができるか、費用はいくらか。
連絡方法については、書く内容は電話、メール、フォームのどれか。
場所については、書く内容は事務所の所在地、訪問に対応するか。
ハイライトに置くもの
顧問料の考え方、業務の範囲、就業規則、よくある質問。
この四つをまとめておくと、見た人が自分で調べられます。
単発の相談の入口を作る
顧問の案内だけだと、単発で相談したい人が問い合わせません。
スポット相談ができることを、はっきり書いてください。
記録しておく項目
毎月記録する項目を、項目ごとに見ていきます。
保存数については、見る理由はあとから見返される投稿が分かる。
プロフィール閲覧数については、見る理由は投稿からプロフィールに進んだ人の数。
リンククリック数については、見る理由は問い合わせページまで進んだ人の数。
問い合わせ件数については、見る理由は実際に連絡してきた人の数。
フォロワー数は目標にしないでください。従業員を雇っている会社が、どれだけ相談まで進んだかを見てください。
何から手をつければいいのか
顧問料の考え方を書いた投稿を1本作るところから始めます。
金額が分からないことが、相談をためらわせています。
全部を一度にやろうとすると止まります。
順番を決めてください。
着手の順番を、項目ごとに見ていきます。
1については、やることは顧問料の考え方を書いた投稿を1本作る、かかる時間の目安は半日。
2については、やることはプロフィールに地域名、業務、顧問料の目安を入れる、かかる時間の目安は1時間。
3については、やることは単発の相談ができることをはっきり書く、かかる時間の目安は30分。
4については、やることは就業規則が必要になる場面を週1本、型を決めて回す、かかる時間の目安は1本30分。
5については、やることは月末にプロフィール閲覧数を記録する、かかる時間の目安は30分。
ここに挙げた時間の目安は、説明のための仮の値です。
実際にかかる時間は、事務所の状況によって変わります。
続けられる形にする
誰が投稿するのかを決めてください。
社労士が業務の合間にやろうとすると続きません。
職員が担当し、内容は社労士が確認する形が現実的です。
最初の一つは今日から始められる
プロフィールに、従業員5人までの顧問料の目安を書くだけなら、15分で終わります。
そこから始めてください。
相談したい場合
Instagramを始めたものの投稿が続かない、あるいは投稿しても問い合わせにつながらない場合は、<a href="https://time-value.jp/contact/">無料相談</a>で現状を見てもらうところから始められます。広告も含めて集客全体を見直す段階なら<a href="https://time-value.jp/services/kaizen/">Web集客改善サービス</a>もあります。
よくある質問
社労士事務所でInstagramをやる意味はありますか
あります。従業員を雇い始めた経営者が、何を頼めるのか、いくらかかるのかを調べる場所になります。労務のトラブルは急に起きるため、相談方法がすぐ分かる状態にしておくことが効きます。
顧問料はどう書けばいいですか
従業員の人数で決まることを説明し、規模ごとの目安を出してください。要相談だけでは問い合わせる前に離れます。毎月の顧問、手続きの代行、単発の相談は分けて書いてください。
助成金の投稿はしてもいいですか
どういう場面で使える可能性があるかを書くにとどめ、制度の名称や金額、要件は書かないでください。制度は変わるため、最新の公式情報で確認してくださいと添えてください。必ずもらえますといった断定は使えません。
顧問先で起きたトラブルを事例として載せてもいいですか
抽象化しても載せないでください。特定される可能性があります。社会保険労務士の広告に関する決まりは、掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください。架空の事例も作らないでください。
制度が変わったときは投稿したほうがいいですか
したほうがいいです。ただし具体的な施行日や条文は書かず、何をすればいいかと、最新の公式ガイドラインで確認してくださいという案内にとどめてください。古くなった投稿が残る問題を避けられます。
まとめ
- 今すぐ相談していい相手かを判断しています。労務の問題は急に起きるため、動きの早さと連絡の取りやすさが見られます
- 顧問料の考え方、扱う業務、労務の変更点、この三つが柱です。制度の解説だけでは、相談につながりません
- 従業員の人数で決まることを説明し、規模ごとの目安を出します。要相談だけでは、問い合わせる前に離れます
- 何のために作るのかを、実際に起きる場面で説明します。義務だからだけでは、後回しにされます
- どういう場合に使えるかを説明し、断定は避けます。制度は変わるため、最新の情報を確認してくださいと添えてください
- 連絡方法と、どのくらいで返事が来るかを書きます。労務のトラブルは、待てないことが多くあります
- プロフィールには地域名、扱う業務、顧問料の目安、相談方法を入れます。急いでいる人が、その場で判断できる形にします
- 顧問料の考え方を書いた投稿を1本作るところから始めます。金額が分からないことが、相談をためらわせています