
一泊二食の形は、人件費と食材費が重くのしかかります。
稼働と単価を分けて見てください。
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目次
目次
- 旅館で稼働も単価も上がらないのは、なぜか
- 構造を把握する
- 一泊二食の形を、どう見直すか
- 客の事情
- OTAの手数料が重いとき、どうするか
- 公式サイトを確認される
- 口コミスコアを、どう上げるか
- 期待を上げすぎない
- 平日の稼働を、どう上げるか
- 平日に動く客層
- 検索で見つけてもらうには、何を整えるべきか
- 条件つきの検索
- 従業員の確保を、どう進めるか
- 必要な役割
- 限られた予算で、何から手をつければいいのか
- 直す順番
- よくある質問
- まとめ
一泊二食の形は、人件費と食材費が重くのしかかります。
稼働と単価を分けて見てください。
旅館で稼働も単価も上がらないのは、なぜか
一泊二食の形は、人件費と食材費が重くのしかかります。
稼働と単価を分けて見てください。
旅館の多くが、一泊二食を基本にしています。
そして、その形は単価が高い一方、費用も大きい。
構造を把握する
旅館の収益の構造
| 要素 | 内容 |
|---|---|
| 客室数 | 物理的な上限 |
| 稼働率 | 埋まった割合 |
| 平均単価 | 一人あたりの料金 |
| 食材の費用 | 二食分の原価 |
| 人件費 | 接客、調理、清掃 |
単価が高くても、費用が大きければ利益は残りません。
経路別に見る
予約の経路と手数料
| 経路 | 手数料 | 残り方 |
|---|---|---|
| OTA経由 | かかる | 手数料の分だけ減る |
| 自社サイトからの直予約 | 決済の手数料程度 | 多く残る |
| 電話予約 | なし | 全額 |
| 旅行会社経由 | 契約による | 契約次第 |
同じ稼働率でも、構成比が違えば利益が違います。
需要の集中
週末と連休に集中します。
そして、平日が空きます。
年間の稼働を曜日別に並べて、偏りを確認してください。
数字は説明のための仮の値です。自館の記録に置き換えてください。
一泊二食の形を、どう見直すか
食事を選べる形にする選択肢があります。
ただし、旅館としての価値をどう考えるかです。
一泊二食は、旅館の基本の形です。
しかし、その形が合わない客もいます。
客の事情
食事に関する客の事情
| 事情 | 求めること |
|---|---|
| 外で食べたい | 素泊まりや朝食のみ |
| 量が多すぎる | 少なめの選択肢 |
| 到着が遅い | 夕食の時間の融通 |
| 好みが合わない | 選べる内容 |
| 価格を抑えたい | 食事なしの選択肢 |
選べる形にする
夕食あり、朝食のみ、素泊まり。
この選択肢を用意すると、幅広い客に対応できます。
ただし、運営が複雑になります。
食事の価値を伝える
食事が売りなら、その価値を伝えてください。
何を使っているか、どう作っているか、どこで食べるか。
これが伝わると、その食事を目当てに来る人がいます。
費用の管理
食材の費用と、人件費。
これが単価に見合っているか。一人あたりの原価を計算してください。
OTAの手数料が重いとき、どうするか
OTAで見つけた人が、公式サイトを確認しに来ます。
そこで直予約の理由を作ってください。
OTAからの予約には手数料がかかります。
しかし、OTAを外すと見つけてもらえません。
公式サイトを確認される
OTAで気になる宿を見つけた人は、宿名で検索して公式サイトを見ます。
写真をもっと見たい、館内の情報を知りたい。
このときに、公式サイトが古い情報のままだと、そのままOTAで予約されます。
直予約の理由を作る
公式サイトで直予約につながる要素
| 要素 | なかった場合 |
|---|---|
| OTAより有利な条件 | 価格が同じならOTAで予約される |
| 写真が豊富 | OTAの情報で足りてしまう |
| 予約画面が使いやすい | 途中で離脱してOTAに戻る |
| 直予約限定の内容 | 直接予約する理由がない |
泊まった人を次につなげる
一度泊まった人が次も来るなら、その予約は直接取れます。
チェックアウト時に、次回の直予約の案内を渡す。
滞在後に案内を送る。
契約の確認
OTAとの契約に、価格に関する条件が含まれている場合があります。
契約内容を確認したうえで、価格以外の特典を検討してください。
口コミスコアを、どう上げるか
期待と実際のずれをなくすことです。
写真をよく見せすぎると、落胆されます。
口コミのスコアは、予約数に直結します。
期待を上げすぎない
写真を良く見せすぎると、実際に泊まった人は落胆します。
そして、スコアが下がります。
口コミで指摘されやすい項目と、事前にできることを、項目ごとに見ていきます。
部屋が写真と違うについては、事前にできることは同じ画角、同じ明るさで撮る。
設備が古いについては、事前にできることは古い部分は先に明記する。
食事の量や内容については、事前にできることは実際の内容を示す。
音が気になるについては、事前にできることは立地や構造について事前に案内。
接客については、事前にできることは応対の仕方を統一する。
古いことを隠さない
建物が古いこと自体は、問題ではありません。
隠して、来てから気づかれることが問題です。
先に伝えれば、納得して来てもらえます。
返信は次の予約者が読んでいる
不満への返信で反論すると、読んだ人は身構えます。
指摘を認め、どう対応したかを書く。
これが判断材料になります。
一年分の口コミを読む
指摘される点は、限られています。
そして、その中に費用をかけずに直せるものがあります。
平日の稼働を、どう上げるか
週末と違う客層に向けた提案が必要です。
価格を下げるだけでは、記憶されます。
週末と連休は埋まり、平日が空きます。
平日に動く客層
平日に動く客層を、項目ごとに見ていきます。
仕事での利用については、求めることは静けさ、設備、朝食の時間。
平日に休みが取れる人については、求めることはゆっくり過ごせること。
高齢の旅行者については、求めることは混雑を避けたい。
長期の滞在については、求めることは価格、洗濯、食事の選択肢。
近隣からの利用については、求めることは気軽に泊まれる形。
価格だけで埋めない
平日に値下げすると、その価格が記憶されます。
そして、週末にも影響します。
価格以外の理由を作ってください。
平日ならではの提案
空いていること自体が、価値になります。
静かに過ごせる、貸し切りのような時間、ゆっくりできる。
これを伝えると、その時期を選ぶ人がいます。
近隣からの利用
遠方からの旅行だけでなく、近隣の人が泊まることがあります。
記念日、気分転換、家族の集まり。この需要に向けた提案ができます。
検索で見つけてもらうには、何を整えるべきか
条件つきで探されています。
地域名 旅館 露天風呂付きのような検索に対応してください。
旅館を探す人は、条件をつけて検索します。
条件つきの検索
検索と、探している人を、項目ごとに見ていきます。
地域名 旅館については、探している人は地域で探している、必要な情報は部屋、食事、価格、アクセス。
地域名 旅館 条件については、探している人は特定の条件を探している、必要な情報はその条件への対応。
地域名 温泉 露天風呂については、探している人は温泉を探している、必要な情報は風呂の種類、写真。
地域名 旅館 子連れについては、探している人は家族での利用、必要な情報は子どもへの対応。
宿名については、探している人は候補に入れている、必要な情報は詳細、予約方法。
条件ごとに情報を出す
自館が対応できる条件を、明確に書いてください。
そして、その条件で探している人に届く形にする。
写真を充実させる
部屋、風呂、食事、館内、周辺。
これが判断材料になります。
実物どおりに、多く撮ってください。
地図情報を埋める
旅館 地域名で検索したときに地図に出るか。
料金の目安、部屋の種類、設備、駐車場。
これらを埋めてください。
費用はかかりません。
従業員の確保を、どう進めるか
接客、調理、清掃。
どれが欠けても運営できません。
旅館の運営には、複数の役割が必要です。
必要な役割
必要な役割を、項目ごとに見ていきます。
接客については、内容は受付、案内、食事の配膳。
調理については、内容は食事の準備。
清掃については、内容は部屋、館内。
管理については、内容は予約、経理、全体の運営。
どれが欠けても、運営に支障が出ます。
採用のために整えること
採用のページに書くことを、項目ごとに見ていきます。
仕事の内容については、なかった場合は何をするか分からない。
勤務の時間については、なかった場合は生活に合うか分からない。
住み込みの有無については、なかった場合は条件が分からない。
未経験でもできるかについては、なかった場合は応募をためらう。
働いている人の様子については、なかった場合は職場の雰囲気が分からない。
勤務の時間
旅館の仕事は、朝と夕方に集中します。
そして、その間が空くことがあります。
この形が、働きにくさになることがあります。
業務の見直し
人が足りないなら、業務を減らす方法もあります。
食事の提供の方法、部屋の数、サービスの範囲。これを見直す判断もあります。
限られた予算で、何から手をつければいいのか
公式サイトの情報を充実させることが最優先です。
費用がかからず、直予約に直接効きます。
旅館の課題は、手数料と費用の重さです。
直す順番
状態別に見た、着手の順番を、項目ごとに見ていきます。
OTA依存が高いについては、最初にやることは公式サイトの写真と情報を充実、次にやることは直予約の利点を明示、費用をかけるのはは直予約が動いてから。
口コミスコアが低いについては、最初にやることは一年分の口コミを読む、次にやることは費用をかけずに直せる部分から、費用をかけるのはは大きな改修はその後。
平日が空くについては、最初にやることは平日に動く客層への提案、次にやることは静かに過ごせる価値を伝える、費用をかけるのはは当面は不要。
利益が残らないについては、最初にやることは一人あたりの原価を計算、次にやることは食事の選択肢を検討、費用をかけるのはは当面は不要。
費用がかからないことから
公式サイトの写真、口コミへの返信、地図情報の整備、案内の改善。
これらに費用はかかりません。
改修や広告には費用がかかります。
まず情報を整えてください。
原価を計算する
一人あたりの食材費、人件費。
これが単価に見合っているか。
計算していないと、利益が残らない理由が分かりません。
一年で見る
季節変動が大きい業種です。
前年の同じ月と比べてください。
そして、直予約の比率が上がっているかを見てください。
自館の状況をどう読むかで迷う場合は、経路別の予約構成を出すところから始めてください。<a href="https://time-value.jp/contact/">無料診断で現状を整理する</a>ことも、<a href="https://time-value.jp/services/kaizen/">改善の進め方を見る</a>ことも、判断の材料になります。
よくある質問
一泊二食の形を変えるべきですか
選べる形にすると、幅広い客に対応できます。ただし運営が複雑になります。食事が売りなら、その価値を伝えるほうが有効です。
OTAの手数料が重いです
OTAで見つけた人は公式サイトを見に来ます。そこで写真と情報を充実させ、直予約の理由を作ってください。契約内容の確認も必要です。
口コミスコアを上げるには
写真と実際のずれをなくすことです。建物が古いこと自体は問題ではありません。隠して来てから気づかれることが問題です。
平日が空きます
価格を下げると記憶されます。仕事での利用、静かに過ごしたい人、近隣からの利用。価格以外の理由を作ってください。
従業員が確保できません
朝と夕方に集中する勤務の形が、働きにくさになることがあります。業務の見直しや、サービスの範囲の調整も判断の一つです。
まとめ
- 一泊二食の形は、人件費と食材費が重くのしかかります。稼働と単価を分けて見てください
- 食事を選べる形にする選択肢があります。ただし、旅館としての価値をどう考えるかです
- OTAで見つけた人が、公式サイトを確認しに来ます。そこで直予約の理由を作ってください
- 期待と実際のずれをなくすことです。写真をよく見せすぎると、落胆されます
- 週末と違う客層に向けた提案が必要です。価格を下げるだけでは、記憶されます
- 条件つきで探されています。地域名 旅館 露天風呂付きのような検索に対応してください
- 接客、調理、清掃。どれが欠けても運営できません
- 公式サイトの情報を充実させることが最優先です。費用がかからず、直予約に直接効きます