
求職者と求人企業で、確かめることがまったく違います。
両方に向けた情報を、分けて用意する必要があります。
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目次
目次
- 人材紹介のホームページで、訪れた人は何を確かめているのか
- 両面の集客が必要
- 載せるべき内容は何か
- 揃っていないと選ばれない
- 求職者にどう届けるのか
- 職種ごとに情報を用意する
- 求人企業にどう届けるのか
- 費用の仕組みを示す
- 特化と総合をどう示すのか
- 強みを明示する
- コンサルタントをどう見せるのか
- 経歴と担当分野を示す
- 支援の流れをどう示すのか
- 段階ごとに示す
- 何から手をつければいいのか
- 最初の一つは今日から始められる
- よくある質問
- まとめ
求職者と求人企業で、確かめることがまったく違います。
両方に向けた情報を、分けて用意する必要があります。
人材紹介のホームページで、訪れた人は何を確かめているのか
求職者と求人企業で、確かめることがまったく違います。
両方に向けた情報を、分けて用意する必要があります。
人材紹介のサイトを訪れるのは、二種類の人です。
仕事を探している人。
人を採りたい企業。
この二つは、求める情報がまったく違います。
両面の集客が必要
求職者だけ集めても、求人がなければ紹介できません。
求人だけ取っても、人がいなければ決まりません。
どちらが詰まっているかを把握して、そちらに力を入れる必要があります。
求職者が確かめる順番
| 順番 | 確かめること | 見る場所 |
|---|---|---|
| 1 | どんな求人があるか | 求人の一覧 |
| 2 | 自分の経歴で応募できるか | 求める人物像 |
| 3 | 費用はかかるか | 求職者の負担 |
| 4 | どう進むのか | 支援の流れ |
| 5 | どんな担当者か | コンサルタントの紹介 |
| 6 | 強引に勧められないか | 進め方の説明 |
求人企業が確かめること
どんな人材がいるか。費用はいくらか。どれくらいで紹介してもらえるか。過去にどんな決定があったか。
載せるべき内容は何か
求人の情報、費用の仕組み、支援の流れ、扱う分野、会社の情報。
この五つが揃っていないと、どちらにも選ばれません。
人材紹介のサイトに必要な内容は、決まっています。
求職者向けと求人企業向けで、分けて用意してください。
揃っていないと選ばれない
どんな求人があるかが見えない。
費用の仕組みが不明。
どんな分野に強いかがわからない。
こうしたサイトは、登録も依頼もされません。
必ず載せる内容
| 項目 | 書くこと |
|---|---|
| 会社の概要 | 所在地、代表者、許可の番号 |
| 扱う分野 | どんな職種、業界に強いか |
| 求人の情報 | どんな求人があるか |
| 求職者の費用 | 無料であること |
| 企業側の費用 | 料金の仕組み |
| 支援の流れ | 登録から決定まで |
| コンサルタント | 誰が担当するか |
許可の番号を明記する
人材を紹介する事業には、許可が必要です。
許可の番号を正確に記載してください。
表示に関する要件は変更されることがあるため、掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください。
表示の決まりを守る
求人の内容の表示には、決まりがあります。実際と異なる条件を示すことは、禁じられています。
求職者にどう届けるのか
職種と業界の言葉で、探している人に届くようにしてください。
仕事を探す人は、職種名で検索します。
仕事を探す人は、職種や業界の名前で探します。
職種名 転職業界名 求人といった形です。
会社の名前で探されることは、ほとんどありません。
職種ごとに情報を用意する
扱っている職種ごとに、情報を用意してください。
その職種の仕事の内容、求められる経験、転職の動き。
求職者向けに用意すること
| 用意すること | 求職者の判断 |
|---|---|
| 職種ごとの求人 | 自分の職種があるか |
| 求める経験の目安 | 応募できるか |
| 費用がかからないこと | お金がかかるか |
| 支援の内容 | 何をしてもらえるか |
| 在職中でも進められるか | 仕事を続けながら |
在職中の人への配慮
転職を考える人の多くは、在職中です。
今の会社に知られたくないという不安があります。
情報の扱いをどうするかを、明記してください。
費用がかからないことを明記する
求職者から費用を取らないことを、明記してください。
知らない人がいます。
強引に勧めないことを示す
希望と違う求人を勧められるのではないか。
この不安があります。
断れることを明記してください。
求人企業にどう届けるのか
費用の仕組みと、どんな人材がいるかを示してください。
成功報酬であることを、明確に書いてください。
人を採りたい企業が知りたいのは、いくらかかるかです。
そして、どんな人材を紹介してもらえるかです。
費用の仕組みを示す
成功報酬であること。
どのタイミングで発生するか。
いくらか。
早期に退職した場合どうなるか。
企業向けに示すこと
| 示すこと | 企業の判断 |
|---|---|
| 費用の仕組み | いつ、いくら払うか |
| 料金の水準 | 予算に合うか |
| 返金や保証の条件 | 早期退職した場合 |
| 扱う職種と業界 | 自社の求人に対応するか |
| 登録者の傾向 | どんな人材がいるか |
| 紹介までの期間 | どれくらいで人が来るか |
返金や保証の条件
採用した人が早期に退職することがあります。
この場合の扱いを明記してください。
これは、企業が必ず確認する項目です。
登録者の傾向を示す
どんな職種、どんな経験の人が登録しているか。
個人が特定されない形で、傾向を示してください。
決定の実績
どんな職種で、どんな企業に決定した実績があるか。
守秘義務の範囲で示してください。
企業名を出す場合は、許可を必ず得てください。
特化と総合をどう示すのか
何に強いかを明確にしてください。
すべての職種を扱うと書くと、誰にも届きません。
人材紹介には、特定の分野に特化した形と、幅広く扱う形があります。
そして、特化しているほうが、その分野の人には届きやすくなります。
強みを明示する
どんな職種に強いか。
どんな業界に詳しいか。
どんな経験の人を扱っているか。
特化を示す方法を、項目ごとに見ていきます。
得意な職種については、伝わることは自分の職種を扱うか。
詳しい業界については、伝わることはその業界をわかっているか。
経験の水準については、伝わることは自分の経歴に合うか。
地域については、伝わることはその地域の求人があるか。
業界を知っていることが価値
その業界の事情を知っているコンサルタントは、求職者にも企業にも価値があります。
仕事の内容を理解していること、業界の慣習を知っていること。
これを示してください。
扱わない分野も書く
対応できない分野を書くと、無駄な登録や問い合わせが減ります。そして、正直さが信頼になります。
コンサルタントをどう見せるのか
経歴と、どんな分野を担当しているかを書いてください。
誰が支援するかが、登録するかを左右します。
人材紹介では、担当するコンサルタントとのやり取りが中心になります。
だから、どんな人が担当するかは重要です。
経歴と担当分野を示す
どんな経歴か。
どの分野を担当しているか。
どれくらいの経験があるか。
コンサルタントについて書くことを、項目ごとに見ていきます。
経歴については、読む人の判断はどんな背景か。
担当する分野については、読む人の判断は自分の分野に詳しいか。
経験の年数については、読む人の判断は慣れているか。
支援の方針については、読む人の判断はどう関わってくれるか。
写真については、読む人の判断はどんな人か。
業界での経験
その業界で働いた経験があるコンサルタントは、話が早く進みます。
これは強みになります。
担当の変更
相性が合わないことがあります。
変更できるかを明記してください。
担当できる人数
一人が担当できる人数には、限りがあります。受けられる状況を示すと、無駄な期待を防げます。
支援の流れをどう示すのか
登録してから決定まで、何が起きるかを段階ごとに示してください。
初めて使う人は、何をするのかがわかりません。
人材紹介を使ったことがない人は、どう進むかを知りません。
登録したら何が起きるのか。
どれくらいで求人を紹介してもらえるのか。
応募したらどうなるのか。
段階ごとに示す
登録、面談、求人の紹介、応募、選考、内定、入社。
それぞれ何をするか。
流れについて示すことを、項目ごとに見ていきます。
登録については、示すことは何を入力するか、時間。
面談については、示すことはどこで、どれくらい、何を話すか。
求人の紹介については、示すことはどれくらいで来るか。
応募については、示すことは自分で決められるか。
選考については、示すことはどんな支援があるか。
内定後については、示すことは条件の交渉、退職の相談。
面談の形式
対面か、オンラインか。
在職中でも受けられる時間帯か。
これを明記してください。
断れることを示す
紹介された求人を断れることを、明記してください。
強引に勧められるのではないかという不安が、登録を止めています。
期間の目安
登録してから決定まで、どれくらいかかるか。
目安を示してください。
ただし、断定は避けてください。
何から手をつければいいのか
まず扱う職種と分野を明確にして、次に求職者と企業で情報を分けてください。
順番を守れば、登録と依頼の両方が変わります。
ここまでの内容を、着手できる順番に並べます。
全部を同時に始める必要はありません。
着手の順番を、項目ごとに見ていきます。
1については、やることは扱う職種と業界を明確にする、かかる時間の目安は1週間。
2については、やることは求職者向けと企業向けで情報を分ける、かかる時間の目安は2週間。
3については、やることは求職者の費用がかからないことを明記する、かかる時間の目安は即日。
4については、やることは企業向けに費用の仕組みと保証を示す、かかる時間の目安は1週間。
5については、やることは支援の流れを段階ごとに書く、かかる時間の目安は1週間。
ここに挙げた時間の目安は、説明のための仮の値です。
体制によって前後します。
最初の一つは今日から始められる
扱う職種と業界を、具体的に書き出すだけです。
何に強いかが明確になると、届く相手が変わります。
自社に合うかを確かめたいとき
ここに書いたことは一般的な考え方であって、扱う分野や規模によって優先順位は変わります。どこから手をつけるべきか判断がつかない場合は、<a href="https://time-value.jp/contact/">無料診断</a>で現状を整理するところから始めてください。既にホームページを持っていて、登録や依頼が伸び悩んでいる場合は<a href="https://time-value.jp/services/kaizen/">Web集客改善サービス</a>もあります。
よくある質問
求職者は集まるのに決まりません
求人が足りていない可能性があります。求職者と求人企業のどちらが詰まっているかを把握して、そちらに力を入れてください。両面の集客が必要な商売です。
求職者にどう届けばいいですか
職種や業界の名前で探されます。扱っている職種ごとに情報を用意してください。在職中の人が多いため、情報の扱いと、在職中でも進められることを明記してください。
企業に何を示せばいいですか
成功報酬であること、いつ発生するか、いくらか、早期に退職した場合の扱いです。あわせて、どんな職種や経験の人が登録しているかを、個人が特定されない形で示してください。
すべての職種を扱うと書くべきですか
すべてを扱うと書くと、誰にも届きません。得意な職種、詳しい業界、経験の水準を明示してください。扱わない分野を書くと、無駄な登録や問い合わせが減ります。
登録されても面談に来てもらえません
登録してから何が起きるかがわからないことが原因かもしれません。面談の形式、時間帯、何を話すか、紹介された求人を断れることを明記してください。
まとめ
- 求職者と求人企業で、確かめることがまったく違います。両方に向けた情報を、分けて用意する必要があります
- 求人の情報、費用の仕組み、支援の流れ、扱う分野、会社の情報。この五つが揃っていないと、どちらにも選ばれません
- 職種と業界の言葉で、探している人に届くようにしてください。仕事を探す人は、職種名で検索します
- 費用の仕組みと、どんな人材がいるかを示してください。成功報酬であることを、明確に書いてください
- 何に強いかを明確にしてください。すべての職種を扱うと書くと、誰にも届きません
- 経歴と、どんな分野を担当しているかを書いてください。誰が支援するかが、登録するかを左右します
- 登録してから決定まで、何が起きるかを段階ごとに示してください。初めて使う人は、何をするのかがわかりません
- まず扱う職種と分野を明確にして、次に求職者と企業で情報を分けてください。順番を守れば、登録と依頼の両方が変わります