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人材派遣のホームページ制作|載せるべき内容と、問い合わせが増える構成

ホームページ・LP公開:2026年9月15日更新:2026年9月15日読了 約12分
人材派遣のホームページ制作|載せるべき内容と、問い合わせが増える構成

仕事を探す人は、どんな求人があるか、時給はいくらか、登録は簡単か。
企業の担当者は、どの職種に対応するか、どのくらいで人を出せるか。
この二者が同じサイトに来ます。

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人材派遣会社のホームページで、訪れた人は何を確かめているのか

仕事を探す人は、どんな求人があるか、時給はいくらか、登録は簡単か。
企業の担当者は、どの職種に対応するか、どのくらいで人を出せるか。
この二者が同じサイトに来ます。

人材派遣会社のホームページで、訪れた人は何を確かめているのか

人材派遣会社のホームページには、二種類の人が来ます。
働く場所を探しているスタッフ候補と、人を頼みたい企業の担当者です。

登録するスタッフがいなければ、依頼を受けても人を出せません。
だから多くの場合、スタッフ側の入口を優先することになります。

訪れた人が確かめる順番

訪れた人が確かめる順番

順番スタッフが確かめること企業が確かめること
1どんな求人があるかどの職種に対応するか
2時給はいくらか対応できる地域
3勤務地と期間どのくらいで人を出せるか
4登録の方法料金の考え方
5福利厚生許可を持っているか

入口を分ける

トップページにお仕事をお探しの方と人材をお探しの企業様を並べて置きます。
それぞれから必要な情報にたどり着けるようにします。

求人を見せることが集客になる

求人の一覧が、そのままスタッフ側の集客になります。
職種、勤務地、時給、期間。

検索して絞り込める形にすると、登録につながります。

人材派遣会社のホームページに必ず載せるべき内容は何か

求人情報、登録の方法、対応する職種と地域、派遣事業の許可番号、マージン率の開示。
この五つが揃っていないと、どちらの側にも届きません。
法定の開示事項は必ず載せてください。

人材派遣会社のホームページに必ず載せるべき内容は何か

必ず載せる内容

必ず載せる内容

項目書くこと
求人職種、勤務地、時給、期間、就業時間
登録方法、必要なもの、所要時間
職種対応できる職種の範囲
エリア対応できる地域、拠点
許可労働者派遣事業の許可番号
開示マージン率、教育訓練、福利厚生の情報
待遇社会保険、有給、交通費
会社情報所在地、設立、連絡先

法定の開示事項を載せる

派遣事業では、マージン率などの情報を開示することが求められています。
何を、どこに、どう開示するかは定められています。

掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください

許可番号を明記する

労働者派遣事業の許可番号を、会社概要に書きます。
企業の担当者は必ず確かめます。

求人の情報を揃える

求人に書くこと

項目内容
職種具体的な仕事の内容
勤務地最寄り駅、徒歩の分数
時給金額、交通費の有無
期間長期・短期、開始時期
時間始業・終業、休憩、残業の有無
条件必要な経験、資格

ここに挙げた項目は、説明のための仮の形です。自分の会社の求人に合わせてください。

登録してもらうために、何を書くのか

登録の手間が分からないことが、登録をためらわせています。
何分かかるか、何が必要か、その日に仕事を紹介してもらえるか。
この三つに先に答えてください。

登録してもらうために、何を書くのか

登録の流れを書く

登録から就業までの流れ

順番内容時間の目安
1エントリー(Webまたは電話)5分
2登録の面談◯分
3スキルの確認◯分
4仕事の紹介当日〜数日
5職場見学、顔合わせ
6就業開始

これは説明のための一例です。
自分の会社の流れに置き換えてください。

持ち物を書く

身分証、印鑑、通帳。
何が必要かを書きます。

オンラインで完結しますと書けるなら、それが強い材料になります。

登録だけでもよいと書く

すぐに働けなくても、登録だけしておくことができます
この一文で、先の予定が決まっていない人が登録します。

オンライン登録に対応するか

来社が必要か、オンラインで完結するか。
オンラインでできるなら、それを目立たせてください。

来社が必要な場合、場所と所要時間を書きます。

登録後の連絡を書く

登録した後、どのくらいで仕事の紹介が来るか。
連絡の方法(電話、メール、アプリ)。

これが分かると、登録の後に不安になりません。

スタッフが集まらないことが、事業の上限になっている

登録しているスタッフがいなければ、依頼を受けても人を出せません。
だからスタッフ側の集客を、企業側の営業と同じかそれ以上に扱う判断があります。

スタッフが集まらないことが、事業の上限になっている

どちらが先か決める

依頼を断っている理由が人手なら、スタッフの集客が先です。
企業からの依頼を増やしても、応えられません。

求人の見せ方を整える

職種、勤務地、時給で絞り込めるようにします。
スマートフォンで探しやすい形にしてください。

新着の求人が分かる形にすると、定期的に見る人ができます。

記録する項目を、項目ごとに見ていきます。
登録数については、記録の単位は月別、職種別、経路別。
登録から就業については、記録の単位は割合、日数。
継続については、記録の単位は就業期間。
企業からの依頼については、記録の単位は職種別、件数。
人を出せなかった依頼については、記録の単位は職種別、理由。

これは説明のための項目の例です。
自分の会社の状況に合わせて決めてください。

業種を絞ると集めやすくなる

すべての職種を扱うより、特定の業種に絞るほうが、その職種の人に届きます。
事務職に特化製造業に特化

絞るかどうかは経営の判断ですが、ページの作り方は変わります。

検索される言葉に合わせる

派遣 登録 地域名職種名 派遣 地域名といった言葉で探されています。求人のページに、職種名と地域名を自然に入れておきます。

待遇と福利厚生をどう書くのか

社会保険、有給休暇、交通費、教育訓練。
これは法律で定められている部分と、会社独自の部分があります。
どちらも書いてください。

待遇と福利厚生をどう書くのか

法定の部分を正確に書く

社会保険の加入条件、有給休暇の付与、教育訓練の実施。
これらは制度として定められています。

条件や内容は変わるため、細かく書き写すより、制度の概要を書いて公式の案内に委ねる形が安全です。
掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください。

会社独自の部分を書く

独自の福利厚生、研修、資格取得の支援、相談窓口。
他社との差になる部分です。

待遇に書くことを、項目ごとに見ていきます。
社会保険については、書くことは加入の条件。
有給については、書くことは付与の時期と日数。
交通費については、書くことは支給の有無、上限。
教育訓練については、書くことは内容、受けられる時期。
福利厚生については、書くことは会社独自の制度。
相談については、書くことは就業中の相談窓口、担当者。

同一労働同一賃金への対応

派遣スタッフの待遇については、決められた考え方があります。
自社がどう対応しているかを、書ける範囲で書きます。

制度の詳細は変わるため、掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください

就業中の相談窓口を書く

働き始めてから困ったとき、誰に相談すればよいか。
担当者がつくのか、窓口があるのか。

これがあると、安心して登録できます。

企業の担当者に、何を書くのか

対応できる職種と地域、どのくらいで人を出せるか、料金の考え方。
この三つが判断材料です。
実績を出せない場合でも、対応の範囲は書けます。

企業の担当者に、何を書くのか

対応できる範囲を書く

職種、地域、人数、期間。
短期に対応するか、長期が中心か。

企業向けに書くことを、項目ごとに見ていきます。
職種については、書くことは対応できる職種の範囲。
エリアについては、書くことは対応できる地域。
人数については、書くことは一度に何名まで対応できるか。
期間については、書くことは短期、長期、スポット。
納期については、書くことは依頼から人を出すまでの日数。
料金については、書くことは料金の考え方、見積もりの出し方。
許可については、書くことは労働者派遣事業の許可番号。
実績については、書くことは対応してきた業種(許可を得た範囲で)。

依頼から就業までの流れを書く

問い合わせ、ヒアリング、人選、顔合わせ、就業開始。
それぞれ何日かかるか。

お問い合わせから最短◯日で就業開始が可能です

料金の考え方を書く

金額を出せない場合でも、料金の決まり方は書けます。
時給に対する料率、契約の期間、途中での交代の扱い。

派遣できない業務について触れる

法律で派遣が禁止されている業務があります。
それを扱わないことを、書ける範囲で示します。

掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください

取引先の名前を出さない

企業名を出す場合、必ず許可を得てください。
許可が取れない場合は、業種だけを書きます。

架空の取引先名を作ることは絶対に避けてください。

求人の情報をどう更新し続けるのか

募集が終わった求人が残っていると、信用を損ないます。
更新の担当と頻度を決めて、終わったものを消す仕組みを作ってください。

求人の情報をどう更新し続けるのか

終了した求人を消す

応募したらもう終わっていますと言われる。
これが最も印象を悪くします。

掲載の期限を決めて、過ぎたら自動で非表示にする形が望ましくなります。

更新の担当を決める

誰が、いつ、どの求人を更新するか。
これを決めないと、古い情報が残ります。

更新の仕組みを、項目ごとに見ていきます。
担当については、決めることは誰が更新するか。
頻度については、決めることは毎日、週に◯回。
掲載期限については、決めることは何日で自動的に非表示にするか。
新着については、決めることは新しい求人の見せ方。
非公開については、決めることはWeb掲載しない求人の扱い。

非公開の求人があると書く

すべての求人をWebに出しているわけではない場合、それを書きます。
Webに掲載していないお仕事も多数あります。登録後にご紹介します

これが登録の理由になります。

スマートフォンで探せるようにする

仕事を探す人は、スマートフォンで見ています。
職種、勤務地、時給で絞り込めるか。
一覧が見やすいか。

自分で登録まで最後までやってみてください。

何から手をつければいいのか

求人の一覧と登録の流れを整えることが最初です。
スタッフが集まらなければ、依頼に応えられないからです。

何から手をつければいいのか

着手の順番

着手の順番を、項目ごとに見ていきます。
1については、やることは求人の一覧を職種・地域・時給で絞り込める形にする、かかる時間の目安は1週間。
2については、やることは登録の流れと所要時間、持ち物を書く、かかる時間の目安は1日。
3については、やることは法定の開示事項と許可番号を明記、かかる時間の目安は1日。
4については、やることは待遇と福利厚生を書く、かかる時間の目安は1〜2日。
5については、やることは企業向けのページを作る、かかる時間の目安は2〜3日。
6については、やることは求人の更新の担当と期限を決める、かかる時間の目安は半日+継続。

ここに挙げた時間の目安は、説明のための仮の値です。
求人の数や、既にある資料の量で変わります。

法定の開示を確かめる

マージン率などの開示事項が、ページに載っているか確かめてください。
掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください。

スマートフォンで確かめる

登録する人は、ほぼスマートフォンで見ています。
求人の一覧が見やすいか、絞り込みができるか、登録フォームが入力しやすいか。

自分で登録まで最後までやってみてください。

最初の一つは今日から始められる

今あるホームページをスマートフォンで開いて、求人の一覧を探してみてください。
職種と勤務地で絞り込めるか。
時給が書いてあるか。

どちらかが欠けているなら、そこを直すのが最初の一歩です。
探している人が最初に見るのが、この情報です。

ホームページを新しく作る、あるいは今のものを見直す段階で相談先を探している場合は、<a href="https://time-value.jp/contact/">無料相談</a>で現状を見てもらうところから始められます。既にホームページを持っていて、問い合わせが伸び悩んでいる場合は<a href="https://time-value.jp/services/kaizen/">Web集客改善サービス</a>もあります。

よくある質問

マージン率の開示はどこまで必要ですか

派遣事業では開示が求められる情報が定められています。何を、どこに、どう開示するかは制度で決まっているため、掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください。ホームページでの開示が求められる項目については、見つけやすい場所に置いてください。

求人を載せても登録が増えません

登録の手間が分からないことが理由の一つです。何分かかるか、何が必要か、オンラインで完結するかを書いてください。すぐに働けなくても登録だけできますという一文も、登録のハードルを下げます。

取引先の企業名を実績として載せてもよいですか

必ず許可を得てください。許可が取れない場合は製造業事務といった業種だけを書く方法があります。架空の取引先名を作ることは絶対に避けてください。

スタッフが集まらず、依頼を受けても人を出せません

その状態では、企業からの依頼を増やしても応えられません。スタッフ側の集客を優先する判断になります。求人の見せ方、登録の流れ、待遇の情報を整えることから始めてください。業種を絞ると、その職種の人に届きやすくなります。

終了した求人が残っていると問題がありますか

応募してもう終わっていると言われることが、最も印象を悪くします。掲載の期限を決めて自動的に非表示にする形が望ましくなります。更新の担当と頻度を決めてください。

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  • 無料マーケ診断は毎月10社限定
  • オンライン30〜45
  • 事前資料の準備は不要

お見積りまでの4段階で費用は発生しません。媒体費(広告費)とサービス費用は別勘定です。

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まとめ

  • 仕事を探す人は、どんな求人があるか、時給はいくらか、登録は簡単か。企業の担当者は、どの職種に対応するか、どのくらいで人を出せるか。この二者が同じサイトに来ます
  • 求人情報、登録の方法、対応する職種と地域、派遣事業の許可番号、マージン率の開示。この五つが揃っていないと、どちらの側にも届きません。法定の開示事項は必ず載せてください
  • 登録の手間が分からないことが、登録をためらわせています。何分かかるか、何が必要か、その日に仕事を紹介してもらえるか。この三つに先に答えてください
  • 登録しているスタッフがいなければ、依頼を受けても人を出せません。だからスタッフ側の集客を、企業側の営業と同じかそれ以上に扱う判断があります
  • 社会保険、有給休暇、交通費、教育訓練。これは法律で定められている部分と、会社独自の部分があります。どちらも書いてください
  • 対応できる職種と地域、どのくらいで人を出せるか、料金の考え方。この三つが判断材料です。実績を出せない場合でも、対応の範囲は書けます
  • 募集が終わった求人が残っていると、信用を損ないます。更新の担当と頻度を決めて、終わったものを消す仕組みを作ってください
  • 求人の一覧と登録の流れを整えることが最初です。スタッフが集まらなければ、依頼に応えられないからです