
園児募集ではなく、保育士の採用に使ってください。
保育士が足りなければ、定員があっても受け入れられません。
なお、TimeValue株式会社では、広告運用・クリエイティブ制作・LP改善・データ分析・AI導入までを一括で引き受けるWebマーケティング支援「KAIZEN」を提供しています。
現在、オンラインの無料マーケティング診断を毎月10社限定で実施中です。いまの数字を見ながら、どこから直すのが早いかを一緒に整理します。
今月の無料診断は残り4社です
広告からLPまで、まとめて見ます。オンラインで30分から対応しています。
目次
目次
- 保育園のWebマーケティング費用は、月いくらから始められるのか
- 認可と認可外で経路が違う
- 保育士の採用に、いくらかけるのか
- 紹介会社の費用と比べる
- 何にお金がかかるのか
- 写真は一度撮れば長く使える
- 保育士の応募を集めるのに、何を書くのか
- 持ち帰りの有無を書く
- 認可外の園児募集に、いくらかけるのか
- 通勤動線が決め手
- 自治体の申請時期に、費用をどう合わせるのか
- 申請の時期は自治体で違う
- 広告の表現に、どんな制約があるのか
- 効果を断定しない
- 費用を削るなら、どこを削るのか
- 採用の広告は削らない
- 何から手をつければいいのか
- 記録する項目
- よくある質問
- まとめ
園児募集ではなく、保育士の採用に使ってください。
保育士が足りなければ、定員があっても受け入れられません。
保育園のWebマーケティング費用は、月いくらから始められるのか
園児募集ではなく、保育士の採用に使ってください。
保育士が足りなければ、定員があっても受け入れられません。
保育園の受け入れ上限は、保育士の人数で決まります。
入園の希望があっても、配置基準を満たせなければ受けられません。
ここに費用をかける順番を間違えると、受け入れられない申込に費用を使うことになります。
費用の使いどころ
| 目的 | 効果 | 優先度 |
|---|---|---|
| 保育士の採用 | 効く | 高い |
| 認可外の園児募集 | 効く | 中 |
| 認可の園児募集 | 自治体の申請が経路のため効きにくい | 低い |
認可と認可外で経路が違う
認可保育園は、自治体への申請が入園の経路です。保護者が園に直接申し込むわけではありません。
保育士の採用に、いくらかけるのか
月10万円からです。
保育士の求人は競合が多く、少額では応募が集まりません。
以下の数字は説明のための仮の値です。
採用の費用の考え方
| 項目 | 仮の値 | 考え方 |
|---|---|---|
| 1クリックの費用 | 350円 | 地域で変わる |
| 月の予算 | 100,000円 | 285クリック分 |
| 応募になる割合 | 3% | 285クリックで8〜9件 |
| 採用になる割合 | 20% | 8.5件で1〜2件 |
保育士が1人入れば、その分の園児を受け入れられます。
人材紹介の手数料と比べれば、広告のほうが安く済むことが多いです。
紹介会社の費用と比べる
人材紹介の手数料は、年収の何割かです。
広告で1人採用できるなら、その差が大きな金額になります。
毎年かかる費用として見る
職員の入れ替わりがある前提で、予算に入れてください。
何にお金がかかるのか
採用の広告、サイトの制作、写真、パンフレットの4つです。
費用の内訳
| 項目 | 初期 | 月額 | 説明 |
|---|---|---|---|
| 採用の広告 | なし | 10万〜30万円 | 継続的にかかる |
| サイトの制作 | 50万〜200万円 | なし | 保育の内容と1日の流れを載せる形 |
| サーバーと保守 | なし | 1万〜3万円 | 維持の費用 |
| 保護者向けの広告 | なし | 3万〜10万円 | 認可外の場合 |
| 園の写真 | 1回5万〜15万円 | なし | 保育室、園庭、給食 |
| パンフレット | 1回数万〜数十万円 | なし | 見学者に渡す |
写真は一度撮れば長く使える
保育室、園庭、給食、行事。
清潔さと雰囲気が伝わる写真を撮ってください。
子どもの写真の扱い
保護者の許可が必要です。許可の範囲を書面で確認してください。
保育士の応募を集めるのに、何を書くのか
給与だけでなく、クラスの配置と持ち帰りの有無を書いてください。
辞める理由は、多くが労働環境です。
求人ページに載せる内容
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 給与 | 基本給、手当、賞与の実績 |
| 時間 | 始業と終業、残業の実際の時間 |
| 配置 | クラスごとの保育士の人数 |
| 持ち帰り | 書類や制作物の持ち帰りがあるか |
| 行事 | 年間の行事の数、準備の体制 |
| 休み | 有給の取得の状況、シフトの組み方 |
| 職員 | 年齢層、勤続年数 |
持ち帰りの有無を書く
書類や制作物を家でやるかどうかは、大きな判断材料です。
実際の数字だけを書く
残業がないと書いて実際にあれば、入った人はすぐ辞めます。
採用の費用が無駄になります。
見学を受け付けると書く
職場の雰囲気を見てから決めたい人がいます。
認可外の園児募集に、いくらかけるのか
月3万円から10万円です。
保護者が直接申し込む経路なので、広告が効きます。
広告費の考え方を、項目ごとに見ていきます。
1クリックの費用については、仮の値は250円、考え方は地域で変わる。
月の予算については、仮の値は50,000円、考え方は200クリック分。
見学の申込になる割合については、仮の値は5%、考え方は200クリックで10件。
入園になる割合については、仮の値は40%、考え方は10件で4人。
月額利用料が5万円で4人なら、月20万円の売上が増えます。
広告費5万円は回収できます。
通勤動線が決め手
保護者は、通勤の途中にある園を選びます。
最寄り駅からの距離と、使いやすい路線を書いてください。
認可の結果が出た後に強める
入れなかった保護者が動く時期です。
空きがあることを書く
◯歳児クラスに空きがありますと具体的に書いてください。
自治体の申請時期に、費用をどう合わせるのか
認可の場合、時期に合わせても広告では順番が変わりません。
認可外は、認可に入れなかった保護者が動く時期に寄せてください。
時期ごとの動きを、項目ごとに見ていきます。
10月〜12月については、保護者の動きは認可の申請、認可外の広告は弱め。
1月〜2月については、保護者の動きは結果の発表、入れなかった人が動く、認可外の広告は強める。
3月については、保護者の動きは4月入園に向けて決める、認可外の広告は強める。
4月以降については、保護者の動きは途中入園を探す、認可外の広告は通常。
申請の時期は自治体で違う
入園申請の日程は自治体ごとに違います。
自分の地域の日程は、自治体の窓口で確認してください。
認可は広告では動かない
選考は自治体が行います。
認可外に費用を寄せる
Webで増やせるのは、この経路です。
広告の表現に、どんな制約があるのか
保育の内容を誇張しないでください。
教育の効果を断定する書き方も避けてください。
気をつけることを、項目ごとに見ていきます。
保育の内容については、扱いは実際に行っていることだけを書く。
教育の効果については、扱いは断定する表現は避ける。
安全については、扱いは保証する表現は避ける。
定員については、扱いは実際の定員を書く。
子どもの写真については、扱いは保護者の許可が必要。
効果を断定しない
英語がしゃべれるようになりますとは書けません。
週◯回、英語に触れる時間がありますと書いてください。
子どもの写真の扱い
保護者の許可を、書面で確認してください。
園庭や保育室の写真だけでも、様子は伝えられます。
確認する人を決める
広告文を代理店に任せる場合でも、園の側で目を通す人を決めてください。
費用を削るなら、どこを削るのか
園児募集の広告から削ってください。
採用の広告は、削ると受け入れられる人数が減ります。
削る順番を、項目ごとに見ていきます。
1については、削るものは認可向けの園児募集の広告、理由は自治体の申請が経路。
2については、削るものはパンフレットの刷り直し、理由は既存が使える。
3については、削るものはサイトの改修、理由は急がない。
4については、削るものは採用の広告、理由は削ると受け入れが減る。
5については、削るものは求人ページの更新、理由は応募に直結。続ける。
採用の広告は削らない
保育士が足りなければ、定員があっても受け入れられません。
売上そのものが下がります。
サイトは残す
見学に来る前に、保護者も求職者も見ます。
写真は撮り直す価値がある
改装したら、写真も変えてください。
何から手をつければいいのか
あと何人採用すれば受け入れを増やせるかを数えてください。
そこから採用の予算を決める順番です。
着手の順番を、項目ごとに見ていきます。
1については、やることは保育士の不足人数と、受け入れられる園児数を出す、目安は1日。
2については、やることは求人ページに配置と持ち帰りの有無を載せる、目安は2週間。
3については、やることは見学をいつでも受け付けると書く、目安は1日。
4については、やることは応募フォームを3項目に減らす、目安は1日。
5については、やることは採用の広告を月10万円で出す、目安は1日。
6については、やることは園の写真を撮る、目安は1週間。
7については、やることは認可外なら、費用と1日の流れのページを作る、目安は1か月。
8については、やることは保育士が足りたら園児募集の広告を出す、目安は人が入ってから。
記録する項目
見る数字を、項目ごとに見ていきます。
応募件数については、見方は採用の広告で何件来たか。
見学件数については、見方はそのうち何人が見学に来たか。
採用件数については、見方はそのうち何人が入ったか。
定着については、見方は入った人が何か月続いているか。
受け入れられる園児数については、見方は保育士の数から何人か。
応募の数だけを見ないでください。
採用した人が続いているかと、受け入れられる園児数が増えたかで判断してください。
制度の確認
入園の申請や配置の基準は制度で決まっています。
自治体の窓口と、掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください。
Webにいくらかけるべきか判断できない場合は、<a href="https://time-value.jp/contact/">無料相談</a>で現状の費用の使い方を見てもらうところから始められます。費用の配分を含めて集客全体を見直す段階なら<a href="https://time-value.jp/services/kaizen/">Web集客改善サービス</a>もあります。
よくある質問
園児募集の広告を出すべきですか
認可保育園なら、自治体への申請が入園の経路なので効きにくいです。認可外なら効きます。ただしどちらの場合も、保育士が足りていないなら先に採用の広告を出してください。
採用の広告にいくらかけるべきですか
月10万円からです。保育士の求人は競合が多く、少額では応募が集まりません。ただし人材紹介の手数料は年収の何割かになるので、広告のほうが安く済むことが多いです。
求人ページに何を書けばいいですか
給与だけでなく、クラスごとの保育士の人数、残業の実際の時間、書類や制作物の持ち帰りがあるかを書いてください。実際の数字だけを書かないと、入った人がすぐ辞めます。
認可外の園児募集はいつ強めるべきですか
認可の結果が出た1月から2月です。入れなかった保護者が動きます。ただし申請の日程は自治体ごとに違うので、自治体の窓口で確認してください。
費用を削るならどこからですか
認可向けの園児募集の広告からです。採用の広告は削らないでください。保育士が足りなければ、定員があっても受け入れられず、売上そのものが下がります。
まとめ
- 園児募集ではなく、保育士の採用に使ってください。保育士が足りなければ、定員があっても受け入れられません
- 月10万円からです。保育士の求人は競合が多く、少額では応募が集まりません
- 採用の広告、サイトの制作、写真、パンフレットの4つです
- 給与だけでなく、クラスの配置と持ち帰りの有無を書いてください。辞める理由は、多くが労働環境です
- 月3万円から10万円です。保護者が直接申し込む経路なので、広告が効きます
- 認可の場合、時期に合わせても広告では順番が変わりません。認可外は、認可に入れなかった保護者が動く時期に寄せてください
- 保育の内容を誇張しないでください。教育の効果を断定する書き方も避けてください
- 園児募集の広告から削ってください。採用の広告は、削ると受け入れられる人数が減ります
- あと何人採用すれば受け入れを増やせるかを数えてください。そこから採用の予算を決める順番です