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ゴルフ場のマーケティング戦略|競合との差別化と、伸ばす順番

集客・マーケ戦略公開:2026年9月15日更新:2026年9月15日読了 約10分
ゴルフ場のマーケティング戦略|競合との差別化と、伸ばす順番

会員を増やすのか、ビジターの来場を増やすのかを決めてください。
会員の高齢化が進むなかで、何もしなければ来場は減り続けます。

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会員を増やすのか、ビジターの来場を増やすのかを決めてください。
会員の高齢化が進むなかで、何もしなければ来場は減り続けます。

ゴルフ場が最初に決めるべきことは何か

会員を増やすのか、ビジターの来場を増やすのかを決めてください。
会員の高齢化が進むなかで、何もしなければ来場は減り続けます。

ゴルフ場が最初に決めるべきことは何か

ゴルフ場の来場は、会員とビジターに分かれます。
そして会員の高齢化が進み、来場の回数が減っています。

この減少を埋めるには、新しい会員を増やすか、ビジターを増やすかです。

二つは求めるものが違う

会員になる人は、頻繁に来ることを前提にしています。
コースの状態、予約の取りやすさ、仲間との交流。
こうした点を重視します。

ビジターは、その日一日を楽しめるかを見ます。
価格、アクセス、食事、コースの面白さ。

立ち位置を決める三つの軸

選択肢その選択で変わること
主な客層会員中心/ビジター中心価格の設計
狙う層従来の層/若年層/女性必要な設備と、雰囲気
売りにするものコース/価格/食事/設備投資すべき部分

若い層と女性をどう取り込むか

ゴルフを始める人の層が変わっています。
従来の形のままでは、新しい層に届きません。

服装の決まり、プレーの進め方、施設の雰囲気。こうした点が、入りにくさになっていることがあります。

どこから予約が来ているのかをどう把握するのか

予約サイト経由と、自社での予約の比率を出してください。
手数料は、そのまま利益を削ります。

どこから予約が来ているのかをどう把握するのか

ゴルフ場の予約は、多くが予約サイトを通じて入ります。
これらのサイトには手数料がかかります。

記録するのは四つだけでいい

予約ごとに記録する項目

項目記録すること後で使えること
予約の経路どのサイトか、自社か手数料の負担
人数と構成何名か、どんな組み合わせか客層の傾向
曜日と時間帯いつのプレーか稼働の偏り
初めてか、再訪か以前も来たかリピート率

手数料の負担を数える

一か月の売上のうち、手数料がいくらか。
これを数えてください。

サイトごとに、予約の件数と手数料を出すと、効率の違いが見えます。

自社での予約を増やす

一度来た人が、また来ることがあります。
この人たちに、直接予約できることを伝えてください。

サイトの規約に反しない範囲で行う必要があります

平日の来場をどう増やすのか

平日に来られる層に向けた内容を用意してください。
週末と同じ売り方では、平日は埋まりません。

平日の来場をどう増やすのか

ゴルフ場の来場は、週末に集中します。
平日は空いていることが多くあります。

そして平日に来られるのは、限られた層です。

平日に来られる人

退職した層。
自営業や、休みが不規則な仕事の人。
接待や商談での利用。
主婦の層。

平日の需要

求めるもの
退職した層価格、仲間との交流、健康
自営業予約の取りやすさ、時間の融通
接待食事、施設の質、対応
女性の層設備の快適さ、雰囲気

平日の価格を下げるかどうか

平日の単価を下げると、来場は増えます。
しかし下げすぎると、週末に来る人も平日に移ります。

差をつけすぎないこと、あるいは平日だけの内容を用意することが考えられます。

定期的に来る仕組み

平日に定期的に来る人を作ると、稼働が安定します。月に何回といった形での利用に、条件をつける方法があります。

天候による影響をどう扱うのか

予約の取り消しの条件を明確にして、先に伝えてください。
天候は変えられませんが、対応は決められます。

天候による影響をどう扱うのか

ゴルフの来場は、天候に大きく左右されます。
雨が降れば、取り消しが出ます。

これは避けられないことですが、対応の仕方は決められます。

取り消しの条件を明確に

何日前までなら無料で取り消せるか。
当日の取り消しはどうなるか。
雨の場合の扱いはどうか。

明確にしておくこと

項目伝えること
取り消しの期限いつまで無料か
当日の取り消し費用が発生するか
天候による中止どう扱うか
途中で中止になった場合料金の扱い

天候を理由にした取り消しへの対応

雨だから取り消すという判断は、避けられません。
厳しく費用を請求すると、次に予約されなくなります。

一方で、無条件に認めると、予約が読めなくなります。
バランスを決めてください。

雨の日の来場者への配慮

雨でも来てくれた人への対応は、印象に残ります。
施設の使い方、食事の対応。

こうした配慮が、次の来場につながります。

コースの整備という固定費をどう考えるのか

整備にかかる費用を把握して、来場者数との関係を見てください。
整備の費用は、来場がなくてもかかります。

コースの整備という固定費をどう考えるのか

ゴルフ場の費用の大半は、コースの整備です。
芝の管理、水、機械、人手。

これらは、来場者がいなくてもかかります。

一来場あたりの固定費を見る

ここに挙げる数字は、説明のための仮の値です。
年間の固定費が1億円で、年間の来場が3万人なら、一人あたり約3300円です。
来場が2万人なら、一人あたり5000円になります。

来場が増えるほど、一人あたりの固定費は下がります。

費用の構造を、項目ごとに見ていきます。
コースの整備については、性質は来場に関係なくかかる。
人件費については、性質は一部は来場に応じて変動。
食事の原価については、性質は来場に応じて変動。
施設の維持については、性質は来場に関係なくかかる。

整備の質は来場に影響する

整備を削ると費用は減りますが、コースの状態が悪くなります。
そして状態の悪いコースは、選ばれなくなります。

削る場所を間違えると、悪循環に入ります。

来場を増やすことが固定費を薄める

固定費が重い商売では、来場を増やすことが利益に直結します。平日の空きを埋めることの価値は、ここにあります。

新しい層をどう取り込むのか

初めての人が不安に思うことに、先に答えてください。
ゴルフには、暗黙の決まりが多くあります。

新しい層をどう取り込むのか

ゴルフを始めたい人にとって、ゴルフ場は入りにくい場所です。

服装の決まりがわからない。
マナーがわからない。
どう進めればいいかわからない。
下手だと迷惑をかけるのではないか。

決まりを明示する

服装について、何が必要で何が駄目か。
到着してから何をすればいいか。
プレーの進め方のマナー。

これらを書いておくと、初めての人の不安が減ります。

初めての人に伝えることを、項目ごとに見ていきます。
服装の決まりについては、解ける不安は何を着ればいいか。
到着後の流れについては、解ける不安は何をすればいいか。
プレーの進め方については、解ける不安は迷惑をかけないか。
所要時間については、解ける不安はどれくらいかかるか。
費用の総額については、解ける不安はいくらかかるか。

女性への配慮

更衣室やパウダールームの設備。
女性用の貸クラブ。
こうした点は、女性の来場に影響します。

初心者向けの時間帯

混雑していない時間に、初心者が気兼ねなくプレーできる枠を作る方法があります。平日の空いている時間を使えば、稼働の改善にもなります。

コンペの需要をどう取り込むのか

幹事の手間を減らす仕組みを用意してください。
コンペは一度に多くの来場が生まれます。

コンペの需要をどう取り込むのか

コンペは、一度に多くの人が来場します。
そして定期的に開催されるものは、繰り返しの来場になります。

このコンペを決めるのは、幹事です。

幹事の手間を減らす

幹事は、参加者の取りまとめ、日程の調整、賞品の手配、集金と、多くの手間を負っています。
この手間を減らせると、選ばれます。

コンペで用意することを、項目ごとに見ていきます。
人数の変更への対応については、幹事の手間が減る部分は直前の増減。
賞品の手配については、幹事の手間が減る部分は買いに行く手間。
表彰の場所と進行については、幹事の手間が減る部分は当日の運営。
集金の方法については、幹事の手間が減る部分はお金の扱い。
成績の集計については、幹事の手間が減る部分は計算の手間。

継続して使ってもらう

一度開催したコンペは、定期的に続くことがあります。
終わった後に、次の予定を聞いてください。

幹事への配慮

当日、幹事は最も忙しくしています。幹事が楽しめるような配慮があると、次も選ばれます。

何から手をつければいいのか

まず平日と週末の稼働率を分けて出して、次に平日に来られる層を探してください。
順番を守れば、固定費が薄まります。

何から手をつければいいのか

ここまでの内容を、着手できる順番に並べます。
全部を同時に始める必要はありません。

着手の順番を、項目ごとに見ていきます。
1については、やることは平日と週末の稼働率を分けて出す、かかる時間の目安は半日。
2については、やることは予約の経路ごとの手数料を数える、かかる時間の目安は1週間。
3については、やることは一来場あたりの固定費を計算する、かかる時間の目安は1週間。
4については、やることは初めての人向けの案内を用意する、かかる時間の目安は2週間。
5については、やることは平日に来られる層に向けた内容を作る、かかる時間の目安は1か月。

ここに挙げた時間の目安は、説明のための仮の値です。
規模によって前後します。

最初の一つは今日から始められる

平日と週末の来場者数を分けて数えるだけです。
どこに余裕があるかが見えます。

自分のコースに合うかを確かめたいとき

ここに書いたことは一般的な考え方であって、立地や規模によって優先順位は変わります。どこから手をつけるべきか判断がつかない場合は、<a href="https://time-value.jp/contact/">無料診断</a>で現状を整理するところから始めてください。既に集客の取り組みを進めていて、成果が伸び悩んでいる場合は<a href="https://time-value.jp/services/kaizen/">Web集客改善サービス</a>もあります。

よくある質問

会員の高齢化で来場が減っています

新しい会員を増やすか、ビジターを増やすかの判断になります。あわせて、若い層や女性が入りにくく感じている点を見直してください。服装の決まりや施設の雰囲気が障壁になっていることがあります。

平日が埋まりません

退職した層、自営業、接待、女性の層など、平日に来られる人に向けた内容を用意してください。価格を下げる場合は、週末に来る人が平日に移らない程度に抑えてください。

予約サイトの手数料が負担です

サイトごとに予約の件数と手数料を出してください。手数料が高くても予約が多ければ価値があります。一度来た人に直接予約を伝える方法もありますが、サイトの規約に反しない範囲で行ってください。

天候による取り消しにどう対応すべきですか

取り消しの期限、当日の扱い、天候による中止の扱いを明確にして先に伝えてください。厳しく請求すると次に予約されず、無条件に認めると予約が読めなくなります。

初心者をどう取り込めばいいですか

服装の決まり、到着後の流れ、プレーの進め方、所要時間、費用の総額を明示してください。混雑していない時間に初心者向けの枠を作ると、稼働の改善にもなります。

Webマーケティング支援

KAIZENby TimeValue

広告・LP・計測・AIまで、
まとめて任せる。

戦略設計、Meta・Google・TikTok等の広告運用、クリエイティブ制作、LP改善、レポート自動化、AI導入までを一気通貫で支援します。

  • 無料マーケ診断は毎月10社限定
  • オンライン30〜45
  • 事前資料の準備は不要

お見積りまでの4段階で費用は発生しません。媒体費(広告費)とサービス費用は別勘定です。

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まとめ

  • 会員を増やすのか、ビジターの来場を増やすのかを決めてください。会員の高齢化が進むなかで、何もしなければ来場は減り続けます
  • 予約サイト経由と、自社での予約の比率を出してください。手数料は、そのまま利益を削ります
  • 平日に来られる層に向けた内容を用意してください。週末と同じ売り方では、平日は埋まりません
  • 予約の取り消しの条件を明確にして、先に伝えてください。天候は変えられませんが、対応は決められます
  • 整備にかかる費用を把握して、来場者数との関係を見てください。整備の費用は、来場がなくてもかかります
  • 初めての人が不安に思うことに、先に答えてください。ゴルフには、暗黙の決まりが多くあります
  • 幹事の手間を減らす仕組みを用意してください。コンペは一度に多くの来場が生まれます
  • まず平日と週末の稼働率を分けて出して、次に平日に来られる層を探してください。順番を守れば、固定費が薄まります