
一般論の発信の価値が下がり、経営者の情報収集の仕方が変わっています。
紹介が中心の受注構造にも、この変化が届き始めています。
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目次
目次
- 2026年に、経営コンサルの集客で起きていること
- 市場の規模の変化
- 一般論の発信が、価値を失っている
- 公表されている数字
- 経営者の情報収集の仕方が変わっている
- 事前に調べてくる内容
- 広告の使い方を、どう調整するか
- 主な変更
- 新しい広告面を、どう扱うか
- 公表されている内容
- 計測と個人情報の扱いで、確認すること
- 主な変更
- 対応の順序を間違えやすい場面
- 順序が逆になる
- 変化に備える段取りを、どう引くか
- 記録を残す意味
- よくある質問
- まとめ
一般論の発信の価値が下がり、経営者の情報収集の仕方が変わっています。
紹介が中心の受注構造にも、この変化が届き始めています。
2026年に、経営コンサルの集客で起きていること
一般論の発信の価値が下がり、経営者の情報収集の仕方が変わっています。
紹介が中心の受注構造にも、この変化が届き始めています。
環境の変化を並べても、自社に何が起きるかは分かりません。
紹介が中心で、人が稼働の上限になり、無形の価値を売る事業に、それぞれがどう効くかで整理します。
市場の規模の変化
電通が2026年3月5日に発表した2025年の日本の広告費では、総広告費が8兆623億円で前年比105.1%でした。
インターネット広告費は4兆459億円で前年比110.8%、構成比は50.2%となり初めて過半数を超えています。
電通デジタルが同じ日に公表した詳細分析では、媒体費3兆3,093億円のうち運用型が2兆9,352億円で構成比88.7%です。
ビデオ広告が1兆275億円で初めて1兆円を超えました。
この数字の読み方
市場全体でデジタルへの配分が進んでいます。
ただしコンサルティングは、広告での直接の獲得が難しい事業です。
全体の数字を根拠に自社の配分を決めることはできません。
2026年に確認すべき変化と、この事業での効き方
| 変化 | 内容 | 経営コンサルでの効き方 |
|---|---|---|
| AI検索の広がり | 一般論が先に答えられる | 発信の内容の見直し |
| 検索からの流入の構造変化 | 情報型の検索で流入が減る | 受け皿としての役割は残る |
| 経営者のAI利用 | 事前に調べてから相談に来る | 面談の設計に影響 |
| 広告媒体の仕様変更 | 自動化の範囲が広がる | 対象外への配信の管理 |
| 計測の前提の変更 | 同意の状態で共有範囲が決まる | データの継続性 |
| 個人情報の扱いの変化 | 規制の見直しが進む | 名刺情報の活用に影響 |
すべてに対応しない
変化の一覧に対して、すべてに手を打つことはできません。自社の受注の構造に効くものから順に判断します。
一般論の発信が、価値を失っている
経営課題の解説やフレームワークの説明は、対話の中で十分な答えが返ります。
量を積む方針から、他にない内容を出す方針への切り替えが要ります。
コンサルティング会社の発信の多くは、経営課題の解説です。
公表されている数字
Ahrefsが2026年7月16日に公表した調査では、AI Overviewsが表示される場面での検索1位のCTR下落率が、日本で2025年12月の38.0%から2026年6月には62.7%になっています。
日本では予測CTR24.1%に対して実測が9.0%という結果も出ています。
影響の分かれ方
発信の内容と、2026年時点での状況
| 発信の内容 | 他でも書かれているか | 影響 | 対応の方向 |
|---|---|---|---|
| 経営課題の一般的な解説 | 多く書かれている | 大きい | 作り替えるか減らす |
| フレームワークの説明 | 多く書かれている | 大きい | やめる判断もある |
| 業界の動向のまとめ | 多く書かれている | 大きい | 自社の見解を加える |
| 実務で見た失敗の型 | 少ない | 小さい | 増やす |
| 判断が分かれる場面の基準 | 少ない | 小さい | 増やす |
| 自社で行った調査 | 自社しかない | 小さい | 検討する |
既存の記事を仕分ける
自社の記事を、一般論と一次の情報に仕分けます。
一般論が大半なら、新しく書くより書き換えるほうが早く効きます。
対応の進み具合
PRIZMAが2025年12月に行った調査では、AI検索への対応を実施済みとした企業は7.82%でした。外部のベンダーを検討中が12.64%、情報収集の段階が15.06%です。実施した企業の実感としては、検索順位の向上が36.5%、AI検索経由の問い合わせの増加が34.1%でした。
経営者の情報収集の仕方が変わっている
相談に来る前に、課題の整理も費用の相場も調べ終えています。
面談で一般論から説明する設計が、合わなくなっています。
変化は、流入の量だけでなく相談してくる相手の状態にも現れています。
事前に調べてくる内容
その課題の一般的な解決の方法。
コンサルティングの費用の相場。
相談先の選び方。
面談で起きること
一般論の説明を始めると、知っていますという反応になります。
説明の時間が、価値を生まなくなります。
下調べを済ませた相手への向き合い方
| 相手の状態 | 従来の対応 | 変える方向 |
|---|---|---|
| 一般論を知っている | 一般論から説明する | 実務の具体に入る |
| 費用の相場を知っている | 後半で費用を出す | 早い段階で考え方を示す |
| 選び方を知っている | 自社の説明をする | 基準に沿って答える |
| 他社とも話している | 比較を避ける | 違いを明確にする |
| 自社で実行を試した | ゼロから説明する | 試した結果から入る |
| 用語を使いこなす | 用語の説明をする | 使い方の差に入る |
相談の質が上がる面もある
前提の説明が要らなくなるため、面談が具体的に進みます。
事前の理解が進んだ相手のほうが、検討が早く進むことがあります。
面談の配分を変える
一般的な説明の時間を減らし、相手の状況に踏み込む時間を増やします。事前に調べた内容を確認する質問から入る形もあります。
広告の使い方を、どう調整するか
直接の獲得が難しい事業のため、用途を集客と接点づくりに置きます。
自動化が進む中で、対象外への配信を管理する設計が要ります。
2025年から2026年にかけて、広告媒体の側で仕様の変更が続いています。
主な変更
Googleは2025年5月6日にAI Max for Search campaignsを発表しました。
自動作成アセットとキャンペーンレベルの部分一致は2026年9月に自動アップグレードされます。
DSAは2027年2月に延期されましたが、2026年9月以降は新規のDSAキャンペーンが作成できません。
LINEヤフーは2025年9月25日に統合を発表し、2026年4月1日にリリースされました。
基盤はYahoo!広告ディスプレイ広告です。
LINE広告のみを利用していた企業は、Yahoo!計測タグの新規設置が必要になります。
媒体の変更と、この事業での確認事項
| 変更 | 確認すること | 対応の考え方 |
|---|---|---|
| 検索広告の自動化の拡大 | 対象外への配信が増えていないか | 除外の設計を見直す |
| 自動作成アセットの扱い | 断定的な表現が出ていないか | 定期的に配信内容を確認 |
| DSAの新規作成の停止 | 該当のキャンペーンがあるか | 移行の計画を立てる |
| LINEヤフーの統合 | 計測の設定が済んでいるか | 既にリリース済み |
| 配信面の統合 | 配信先の変化 | 定期的に確認 |
| 新しい広告面 | この事業で有効か | 限定して試す |
自動作成の内容を確認する
自動で作られた広告文に、成果を断定する表現が入ることがあります。
コンサルティングでは、この種の表現に制約があります。
定期的に実際の配信内容を確認する工程を入れます。
掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください。
用途を絞る
セミナーの集客、資料の提供、社名での検索への対応。この3つに用途を絞ると、効果が読めます。無料相談を直接取る用途では、費用対効果が合いにくくなります。
新しい広告面を、どう扱うか
経営者に届くかどうかが未確認です。
試すなら、予算の枠を限定して確認する内容を先に決めます。
2026年には、新しい広告の配信先が増えています。
公表されている内容
OpenAIは、ChatGPT広告を2026年2月9日に米国でテストを開始し、2026年8月11日に本格稼働としています。
日本での表示開始は2026年6月19日、セルフサーブの開放は6月29日ごろです。
表示の対象はFreeとGoプランの成人ログインユーザーのみとされています。
CPMのデフォルトは約60ドル、CPCの推奨は3ドルから5ドルです。
日本の地域指定は都道府県単位です。
カスタムオーディエンスは25,000件以上のマッチが必要で、代理店専用のコンソールはありません。
新しい広告面に出すかを判断する条件を、項目ごとに見ていきます。
対象となる利用者については、この事業での状況は有料の上位プラン利用者には表示されない、判断の材料は経営者層に届くか。
地域の指定については、この事業での状況は都道府県単位、判断の材料は対象地域が絞れるか。
対象の指定については、この事業での状況は一定規模のマッチが必要、判断の材料は自社の接点の数で足りるか。
費用の水準については、この事業での状況は推奨のCPCが提示されている、判断の材料は面談1件の上限と比較。
運用の体制については、この事業での状況は代理店の専用の仕組みがない、判断の材料は社内での運用が必要。
表現の制約については、この事業での状況は通常の広告と同様の配慮、判断の材料は確認の工程が要る。
対象の規模の制約
カスタムオーディエンスに25,000件以上のマッチが必要という条件は、接点の数が限られる事業では満たせません。
既存の名刺やセミナー参加者のリストでは、規模が足りない場合があります。
試すときの枠
全体の予算の数パーセントを上限にします。3か月で何を確認するかを先に決めます。確認できなければ止める、という判断を先に合意します。
計測と個人情報の扱いで、確認すること
同意の状態によって、広告に共有されるデータの範囲が決まる形になりました。
名刺やセミナー参加者の情報の扱いにも、確認が要ります。
計測に関する変更は、目に見えにくいため対応が遅れます。
主な変更
GA4では、2026年6月15日より広告データの共有の可否が同意モードのad_storageのみで決まる形になりました。
Googleシグナルは、レポート上のディメンションの表示の可否のみを制御するものになっています。
同意モードを実装していない場合、ad_storageはgrantedが既定です。
Googleは2025年10月17日に、Privacy Sandbox関連技術の大半を終了すると発表しました。
CHIPSなど一部は存続します。
2026年4月7日には、個人情報保護法の改正法案が閣議決定されています。
課徴金制度の新設などが含まれますが、施行日は確認できていません。
掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください。
計測と情報の扱いで確認することを、項目ごとに見ていきます。
同意の取得の仕組みがあるかについては、確認の方法はサイトの設定を確認、影響はデータの共有範囲。
過去データとの連続性については、確認の方法は指標の推移に段差がないか、影響は比較の妥当性。
名刺情報の広告での利用については、確認の方法は取得時の説明との整合、影響は利用の可否。
セミナー参加者への連絡については、確認の方法は取得時の説明との整合、影響は連絡の可否。
支援先の情報の扱いについては、確認の方法は契約の条項、影響は守秘の遵守。
社内での説明の準備については、確認の方法は変更内容の記録、影響は報告時の説明。
接点の情報の扱い
名刺やセミナーの参加者の情報を連絡に使う場合、取得時の説明の範囲を確認します。
古い情報ほど、当時の説明が不明確なことがあります。
掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください。
数字の段差を記録する
計測の前提が変わると、前年との比較ができなくなります。いつ何が変わったかを記録に残します。
対応の順序を間違えやすい場面
新しい手法に手を出す前に、自社と個人の情報の整備が残っています。
土台がない状態では、どの手法も効きません。
環境の変化が報じられると、新しい手法への対応が議論になります。
順序が逆になる
会社の説明が抽象的、コンサルタントの経歴が古い、方法論が公開されていない。
この状態で新しい施策を足しても、参照される情報が増えません。
2026年に手をつける順序を、項目ごとに見ていきます。
高いについては、やることは会社の説明と対象を具体的に書く、理由はどの経路でも効く。
高いについては、やることはコンサルタントの経歴と専門を最新にする、理由は人で判断される。
高いについては、やることは相談への返信の日数を短くする、理由は広告より先に効く。
中くらいについては、やることは一般論の記事を一次の情報に作り替える、理由は発信の価値の維持。
中くらいについては、やることは計測と同意の状況を確認する、理由はデータの継続性。
低いについては、やることは新しい配信先を試す、理由は有効性が未確認。
期限のあるものを先に
媒体の仕様変更には期限があります。
期限のあるものと、いつでもできるものを分けて計画します。
外部に相談するときの確認
環境の変化への対応を提案されたとき、自社の受注の構造を踏まえた提案かを確認します。
どの業種にも同じ提案をしている場合、紹介中心の構造や稼働の制約が考慮されていません。
成果が保証される提案に注意する
新しい手法について、成果を保証する提案には根拠の確認が要ります。仕組みが公開されていないものについて、結果を約束することはできません。
変化に備える段取りを、どう引くか
自社の受注経路と発信の内容を、変化の前に把握することからです。
現状が分からないと、何が変わったかも分かりません。
変化への対応は、現状の記録から始まります。
変化に備える段取りの手順を、項目ごとに見ていきます。
1については、やることは過去2年の受注を経路で分類する、関わる人は経営・コンサルタント、期間の目安は3週間。
2については、やることは既存の記事を一般論と一次の情報に仕分ける、関わる人はマーケティング、期間の目安は2週間。
3については、やることは生成AIで自社と個人名について確認する、関わる人はマーケティング、期間の目安は1週間。
4については、やることは計測と同意の状況を確認する、関わる人はマーケティング、期間の目安は2週間。
5については、やることは媒体の仕様変更の期限を一覧にする、関わる人はマーケティング、期間の目安は1週間。
6については、やることは年間の対応の計画と投資の枠を決める、関わる人は経営、期間の目安は1か月。
記録を残す意味
変化が起きたときに、何が変わったかを判別できます。
記録がないと、数字の変動の原因が特定できません。
見る数字を決める
数字は説明のための仮の値です。
検索からの流入が月間1,100で、会社名と個人名が280、経営課題の一般的な用語が520、課題の症状の表現が180、その他が120だとします。
影響を受けやすいのは一般的な用語での520で、全体の47%です。
この比率が高ければ、発信の作り替えの優先度が上がります。
会社名と個人名で流入の大半を占めるなら、影響は限定的と判断できます。
環境の変化を追うために見る数字を、項目ごとに見ていきます。
検索語の種類別の流入については、見る頻度は四半期、何が分かるかは変化の影響の度合い。
経路別の受注件数については、見る頻度は四半期、何が分かるかは依存の構造。
一次の情報の記事の本数については、見る頻度は四半期、何が分かるかは発信の性質。
AI経由と判別できた流入については、見る頻度は月次、何が分かるかは新しい経路の規模。
相談への返信までの日数については、見る頻度は週次、何が分かるかは土台の状態。
媒体の仕様変更への対応状況については、見る頻度は四半期、何が分かるかは期限への対応。
四半期ごとに一覧を更新する
環境の変化は続きます。
四半期ごとに、新しく起きたことを一覧に足します。
担当を決めておかないと、更新が止まります。
対応しない判断も記録する
対応しないものについても、そう決めた記録を残します。
理由があれば、後から議論をやり直さずに済みます。
環境の変化への向き合い方で判断に迷う場合は、無料相談で現状の経路と発信を見てもらうところから始められます。対応の優先順位ごと見直す段階ならWeb集客改善サービスもあります。
よくある質問
2026年にまず確認すべきことは何ですか
過去2年の受注の経路と、検索からの流入を検索語の種類で分類してください。紹介への依存の度合いと、発信が影響を受ける範囲が分かります。
経営課題の記事はもう書かないほうがいいですか
一般的な解説やフレームワークの説明は、対話の中で答えが返るため参照されにくくなっています。実務で見た失敗の型や判断の基準に作り替えてください。
相談に来る経営者が事前に調べてきます
一般論の説明を減らし、相手の状況に踏み込む時間を増やしてください。事前の理解が進んだ相手のほうが、検討が早く進むことがあります。
新しい広告面は試すべきですか
経営者層に届くかが未確認で、対象の指定にも規模の条件があります。試すなら全体予算の数パーセントを上限にし、3か月で何を確認するかを先に決めてください。
名刺やセミナー参加者の情報を広告に使えますか
取得時にどう説明していたかによります。古い情報ほど当時の説明が不明確なことがあるため、掲載時点の最新の公式ガイドラインで確認してください。
まとめ
- 一般論の発信の価値が下がり、経営者の情報収集の仕方が変わっています。紹介が中心の受注構造にも、この変化が届き始めています
- 経営課題の解説やフレームワークの説明は、対話の中で十分な答えが返ります。量を積む方針から、他にない内容を出す方針への切り替えが要ります
- 相談に来る前に、課題の整理も費用の相場も調べ終えています。面談で一般論から説明する設計が、合わなくなっています
- 直接の獲得が難しい事業のため、用途を集客と接点づくりに置きます。自動化が進む中で、対象外への配信を管理する設計が要ります
- 経営者に届くかどうかが未確認です。試すなら、予算の枠を限定して確認する内容を先に決めます
- 同意の状態によって、広告に共有されるデータの範囲が決まる形になりました。名刺やセミナー参加者の情報の扱いにも、確認が要ります
- 新しい手法に手を出す前に、自社と個人の情報の整備が残っています。土台がない状態では、どの手法も効きません
- 自社の受注経路と発信の内容を、変化の前に把握することからです。現状が分からないと、何が変わったかも分かりません