
機器ごとの稼働率と、時間帯ごとの利用を見ます。
近隣に新店ができると、客が分散します。
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目次
目次
- コインランドリーで客が減っているとき、何を見るべきか
- 稼働率を見る
- 近隣に新店ができたとき、どうするか
- 価格を下げると
- 稼働率を、どう上げるか
- 時間帯を把握する
- 検索で見つけてもらうには、何を整えるべきか
- 検索されている内容
- 清掃と管理を、どう行うか
- 管理すべきこと
- 新しい需要を、どう作るか
- 家庭で洗えないもの
- 近隣の人に、どう知ってもらうか
- 商圏内への発信
- 限られた予算で、何から手をつければいいのか
- 直す順番
- よくある質問
- まとめ
機器ごとの稼働率と、時間帯ごとの利用を見ます。
近隣に新店ができると、客が分散します。
コインランドリーで客が減っているとき、何を見るべきか
機器ごとの稼働率と、時間帯ごとの利用を見ます。
近隣に新店ができると、客が分散します。
コインランドリーの売上は、機器の稼働で決まります。
そして、商圏は非常に狭い。
稼働率を見る
コインランドリーで見るべき数
| 数える対象 | 意味 |
|---|---|
| 機器ごとの稼働 | どの機器が使われているか |
| 時間帯ごとの利用 | いつ使われているか |
| 一回あたりの単価 | どの機器が使われているか |
| 曜日ごとの傾向 | いつ混むか |
| 天候による変動 | 雨の日の影響 |
商圏が非常に狭い
徒歩か車で5分程度の範囲が商圏です。
だから、近隣に新店ができると、直接影響を受けます。
そして、その範囲の外からは来ません。
設備の投資が重い
機器の導入には、大きな費用がかかります。
そして、回収に時間がかかります。
稼働率が低いと、回収が進みません。
数字は説明のための仮の値です。自店の記録に置き換えてください。
近隣に新店ができたとき、どうするか
価格を下げると、両方が苦しくなります。
使い分けてもらう理由を作ってください。
狭い商圏に複数の店ができると、客が分かれます。
価格を下げると
価格を下げた場合
| 結果 | 内容 |
|---|---|
| 一時的に客が戻る | 価格で選ばれる |
| 相手も下げる | さらに下がる |
| 両方が苦しくなる | 回収が遅れる |
| 戻せない | 一度下げると上げにくい |
価格の競争は、どちらにとっても損失です。
選ばれる理由を作る
価格以外の理由
| 理由 | 作れること |
|---|---|
| 機器が空いている | 台数、時間帯の案内 |
| 清潔である | 清掃の頻度 |
| 大物に対応できる | 大型の機器 |
| 待つ場所がある | 椅子、環境 |
| 支払いが便利 | 複数の方法 |
| 安心できる | 明るさ、防犯 |
清潔さが最も効く
コインランドリーは、無人で運営されます。
だから、清掃が行き届いていないと、汚れが溜まります。
そして、それが客を遠ざけます。
清掃の頻度を上げることは、費用がかかりますが効果があります。
大物への対応
布団や毛布を洗いたい人がいます。
そして、家庭では洗えません。
大型の機器があると、その需要を取れます。
地域名 コインランドリー 布団という検索がされています。
稼働率を、どう上げるか
空いている時間帯に来てもらうことです。
機器が空いていても、売上になりません。
機器が動いていない時間は、売上がありません。
時間帯を把握する
時間帯と傾向
| 時間帯 | 一般的な傾向 |
|---|---|
| 早朝 | 空きやすい |
| 午前 | 比較的空く |
| 午後 | 混みやすい |
| 夕方から夜 | 最も混む |
| 深夜 | 空きやすい |
空いている時間を伝える
いつが空いているか。
これを掲示すると、時間をずらせる人がいます。
そして、混雑の時間が緩和されます。
混雑の情報
いま何台空いているか。
これが分かると、無駄足を防げます。
そして、混んでいる時間を避けられます。
天候による変動
雨が続くと、利用が増えます。
晴れが続くと、減ります。
この変動は避けられません。しかし、雨の日に来た人が、その後も来るかどうかは対応次第です。
検索で見つけてもらうには、何を整えるべきか
場所と、機器の情報を出してください。
地域名 コインランドリーで探されています。
コインランドリーを探す人は、近くの店を探します。
検索されている内容
検索と、探している人を、項目ごとに見ていきます。
地域名 コインランドリーについては、探している人は近くの店を探している、必要な情報は場所、営業時間、料金。
地域名 コインランドリー 布団については、探している人は大物を洗いたい、必要な情報は大型機器の有無、料金。
コインランドリー 料金については、探している人は料金を調べている、必要な情報は機器ごとの料金。
コインランドリー 使い方については、探している人は使い方を調べている、必要な情報は手順の説明。
地域名 コインランドリー 24時間については、探している人は時間を確認している、必要な情報は営業時間。
地図情報を埋める
地図情報で埋めておきたい項目を、項目ごとに見ていきます。
営業時間については、埋めていないとはいつ使えるか分からない。
料金については、埋めていないとはいくらか分からない。
機器の種類と台数については、埋めていないとは使いたい機器があるか分からない。
駐車場の有無については、埋めていないとは車で行けるか分からない。
店内の写真については、埋めていないとは清潔さが分からない。
支払いの方法については、埋めていないとは現金だけか分からない。
費用はかかりません。
大型機器の情報
布団が洗えるか。
どのくらいの大きさまで対応できるか。
これを明記してください。
この需要で探している人がいます。
使い方の説明
初めて使う人は、使い方が分かりません。
手順、時間、料金。これを店内に掲示し、サイトにも書いてください。
清掃と管理を、どう行うか
無人である分、管理が行き届かないと客が離れます。
清掃の頻度を決めてください。
コインランドリーは、無人で運営されます。
だから、誰も見ていない状態が続きます。
管理すべきこと
管理すべきことを、項目ごとに見ていきます。
床や機器の清掃については、放置するとは汚れが溜まり、客が離れる。
ごみの回収については、放置するとは溜まって不快になる。
機器の点検については、放置するとは故障に気づかない。
忘れ物については、放置するとはトラブルになる。
防犯については、放置するとは安心して使えない。
清掃の頻度
毎日行くか、数日おきか。
稼働の状況に応じて決めてください。
そして、それを続ける。
故障への対応
機器が故障すると、その分の売上が止まります。
そして、使えない機器があると、印象が悪くなります。
早く気づいて、早く直す体制が必要です。
連絡先を掲示する
何か起きたときに、連絡できる先。
これを掲示していないと、対応できません。そして、放置されたと思われます。
新しい需要を、どう作るか
家庭で洗えないものを扱うことです。
布団、毛布、大型の衣類。
家庭の洗濯機では洗えないものがあります。
家庭で洗えないもの
家庭で洗えないものを、項目ごとに見ていきます。
布団については、理由は大きさ、乾燥。
毛布については、理由は大きさ。
カーテンについては、理由は大きさ、量。
大型の衣類については、理由は入らない。
靴については、理由は専用の機器が必要。
ペット用品については、理由は分けたい。
大型の機器を入れる
大型の機器があると、これらの需要を取れます。
ただし、導入に費用がかかります。
需要があるかを確認してから判断してください。
季節の需要
布団は、季節の変わり目に洗われます。
その時期に案内を出すと、来店の理由になります。
使い方の案内
大型のものを洗うとき、どうすればよいか分かりません。
洗い方、乾燥の時間、注意点。これを掲示すると、使いやすくなります。
近隣の人に、どう知ってもらうか
商圏が狭いので、その範囲に絞ってください。
広く知らせても、通えません。
コインランドリーの商圏は、非常に狭い。
商圏内への発信
商圏内に届く方法を、項目ごとに見ていきます。
地図情報の整備については、効果は検索したときに出る。
近隣へのチラシについては、効果は範囲を絞って配布。
店頭の掲示については、効果は通りがかりの人に届く。
看板については、効果は存在を知ってもらう。
通りがかりの人
商圏が狭いということは、同じ場所を毎日通る人がいるということです。
その人たちに、存在を知ってもらう。
看板、外からの見え方、明るさ。
初めて使う人への配慮
コインランドリーを使ったことがない人がいます。
使い方が分からない、入りにくい。
これが障壁になります。
外から中が見える、使い方が掲示されている。
これで入りやすくなります。
近隣の施設との関係
近隣に、集合住宅、宿泊施設、事業所。
こうした場所に、需要があることがあります。
限られた予算で、何から手をつければいいのか
清掃と地図情報が最優先です。
どちらも効果が出やすい。
コインランドリーの課題は、稼働率です。
直す順番
状態別に見た、着手の順番を、項目ごとに見ていきます。
客が減っているについては、最初にやることは清掃の頻度を上げる、次にやることは地図情報を整備する、費用をかけるのはは上を終えてから。
稼働率が低いについては、最初にやることは時間帯ごとの稼働を記録、次にやることは空いている時間を案内、費用をかけるのはは当面は不要。
大物の需要を取れないについては、最初にやることは対応できる範囲を明記、次にやることは大型機器の導入を検討、費用をかけるのはは需要を確認してから。
新店に客が流れたについては、最初にやることは価格以外の理由を作る、次にやることは清潔さと利便性を上げる、費用をかけるのはは当面は不要。
費用がかからないことから
清掃の徹底、地図情報の整備、稼働の記録、掲示の改善。
これらに費用はかかりません。
機器の導入には費用がかかります。
まず清掃と情報から始めてください。
記録を始める
機器ごとの稼働、時間帯ごとの利用、売上の推移。
この記録がないと、どこに余地があるか分かりません。
三か月で見る
稼働率と売上を三か月分並べてください。
自店の状況をどう読むかで迷う場合は、機器ごとの稼働を記録するところから始めてください。<a href="https://time-value.jp/contact/">無料診断で現状を整理する</a>ことも、<a href="https://time-value.jp/services/kaizen/">改善の進め方を見る</a>ことも、判断の材料になります。
よくある質問
近隣に新店ができて客が減りました
価格を下げると両方が苦しくなります。清潔さ、機器の空き状況、大物への対応。価格以外の理由を作ってください。
稼働率を上げるには何が効きますか
時間帯ごとの稼働を記録して、空いている時間を伝えてください。時間をずらせる人がいます。
大型の機器を入れるべきですか
布団や毛布の需要があります。ただし導入に費用がかかるため、その需要があるかを確認してから判断してください。
無人でどう管理すればいいですか
清掃の頻度を決めて続けることです。そして、故障に早く気づく体制と、連絡先の掲示が必要です。
どう知ってもらえばいいですか
商圏は徒歩や車で5分程度です。その範囲に絞って、地図情報の整備と看板、近隣への配布を行ってください。
まとめ
- 機器ごとの稼働率と、時間帯ごとの利用を見ます。近隣に新店ができると、客が分散します
- 価格を下げると、両方が苦しくなります。使い分けてもらう理由を作ってください
- 空いている時間帯に来てもらうことです。機器が空いていても、売上になりません
- 場所と、機器の情報を出してください。地域名 コインランドリーで探されています
- 無人である分、管理が行き届かないと客が離れます。清掃の頻度を決めてください
- 家庭で洗えないものを扱うことです。布団、毛布、大型の衣類
- 商圏が狭いので、その範囲に絞ってください。広く知らせても、通えません
- 清掃と地図情報が最優先です。どちらも効果が出やすい