TOPMEDIA集客・マーケ戦略

美容室で集客できない理由|よくある詰まりどころと、直す順番

集客・マーケ戦略公開:2026年9月15日更新:2026年9月15日読了 約11分
美容室で集客できない理由|よくある詰まりどころと、直す順番

新規の数ではなく、新規が二回目に来た割合です。
再来率が低いと、新規を集め続けても顧客数は積み上がりません。

なお、TimeValue株式会社では、広告運用・クリエイティブ制作・LP改善・データ分析・AI導入までを一括で引き受けるWebマーケティング支援「KAIZEN」を提供しています。

現在、オンラインの無料マーケティング診断を毎月10社限定で実施中です。いまの数字を見ながら、どこから直すのが早いかを一緒に整理します。

今月の無料診断は残り4社です

無料マーケ診断を申し込む

広告からLPまで、まとめて見ます。オンラインで30分から対応しています。

TV
この記事を書いた人TimeValue株式会社 編集部Meta・Google・YouTube・TikTokの広告運用と、クリエイティブ制作、LP改善、データ分析、マーケティング業務のAI導入までを支援しています。
支援の現場で繰り返し相談される論点を、判断に使える形にしてまとめています。

Webマーケティング支援

KAIZENby TimeValue

広告・LP・計測・AIまで、
まとめて任せる。

戦略設計、Meta・Google・TikTok等の広告運用、クリエイティブ制作、LP改善、レポート自動化、AI導入までを一気通貫で支援します。

  • 無料マーケ診断は毎月10社限定
  • オンライン30〜45
  • 事前資料の準備は不要

お見積りまでの4段階で費用は発生しません。媒体費(広告費)とサービス費用は別勘定です。

まずは無料で相談する>>>

新規の数ではなく、新規が二回目に来た割合です。
再来率が低いと、新規を集め続けても顧客数は積み上がりません。

美容室で集客できないとき、最初に見るべきことは何か

新規の数ではなく、新規が二回目に来た割合です。
再来率が低いと、新規を集め続けても顧客数は積み上がりません。

美容室で集客できないとき、最初に見るべきことは何か

美容室の相談は、二つに分かれます。

新規が来ない。
新規は来るが、再来しない。

再来率が経営を決める

新規の客が、二回目に来るか。

この割合が、経営を決めます。

数字で切り分ける

確認すべき数字

数字内容
新規の数月に何人来ているか
二回目に来た数再来した人
三回目以降定着した人
来店の間隔平均で何か月か
一人あたりの単価一回の会計
年間の来店回数一人が何回来ているか

再来率が低い理由

仕上がりが好みと違った。
接客が合わなかった。
価格が高かった。
予約が取れなかった。
他の店を試したかった。

クーポンで来た人

割引のクーポンで来た人は、次も割引を探します。

そして、別の店に行きます。

席数に上限がある

席の数と、スタイリストの人数。

これが、一日に対応できる数を決めます。

新規を集めすぎない

席が埋まっているなら、新規は不要です。

必要なのは、来ている人が続くことです。

新規が再来しないのは、なぜか

次回の予約を取っていないからです。
帰るときに次を決めないと、他の店を試す余地が生まれます。

新規が再来しないのは、なぜか

次回予約が最も効く

帰る前に、次の予約を取る。

これだけで、再来率が大きく変わります。

言い方

次はいつ頃がよろしいですか

これだけでは、決められません。

このスタイルですと、六週間くらいで形が崩れてきます。その頃はいかがですか

こう伝えると、時期が明確になります。

次に来る時期を伝える

スタイルごとの目安

状態次回の目安
短いスタイル4週間から6週間
肩より長い6週間から8週間
カラー4週間から6週間
パーマ2か月から3か月
白髪染め3週間から5週間

予定が分からない場合

まだ予定が分かりません

この場合、時期だけ伝えて、連絡する許可を取ってください。

連絡の仕組み

次の時期が来たら、連絡する。

メッセージアプリに登録してもらう形が、最も反応があります。

クーポンの設計

初回だけを安くすると、価格で来る人が集まります。

そして、二回目の通常価格で離れます。

二回目の特典

初回を安くするより、二回目に来たときの特典を用意する。

この形なら、再来につながります。

記録を残す

何をしたか。
どんな薬剤を使ったか。
何を話したか。
好みはどうか。

この記録があると、次に来たときに続きから話せます。

新規が来ない場合、何が足りていないのか

スタイルの写真と、地図での情報です。
美容室は仕上がりで選ばれるため、写真がないと判断できません。

新規が来ない場合、何が足りていないのか

写真で選ばれる

美容室は、仕上がりの写真で選ばれます。

そして、写真がないと候補に入りません。

写真の撮り方

撮るべき写真

種類内容
仕上がり正面、横、後ろ
スタイルの種類複数のパターン
カラー色が分かる明るさ
店内雰囲気が分かる
スタッフ誰が担当するか

撮影の許可

客の写真を撮るには、許可が必要です。

顔が入る場合は、特に慎重に確認してください。

後頭部や横からの写真なら、顔が入りません。

継続的に撮る

施術が終わったら撮る。

これを習慣にしてください。

地図の情報

営業時間。
定休日。
料金。
予約の方法。
駐車場。

これを埋めていない店があります。

埋めるべき項目

地図上に載せたい情報

項目載せる理由
営業時間と定休日行ける時間かの判断
料金最も見られる項目
予約の方法電話以外の手段があるか
スタイルの写真技術が伝わる
店内の様子雰囲気が分かる
スタッフの紹介誰に切ってもらうか
駐車場車で来る地域では重要
得意なスタイル好みが合うか

得意を明確にする

ショート。
カラー。
縮毛矯正。
白髪染め。
着物の着付け。

得意なものを打ち出すと、それを求める人に届きます。

予約サイトへの依存が、なぜ問題になるのか

手数料がかかることと、価格で比較されることです。
そして、割引で来た客は再来しにくい傾向があります。

予約サイトへの依存が、なぜ問題になるのか

予約サイトの構造

人が来ています。
そして、検索されます。

一方、予約ごとに手数料がかかります。

価格で比較される

サイト内では、同じ地域の店が並びます。

そして、クーポンの金額で比べられます。

予約サイトと自店の予約を、項目ごとに見ていきます。
集客については、予約サイトはすでに人がいる、自店の予約は自分で集める。
手数料については、予約サイトはかかる、自店の予約はかからない。
比較については、予約サイトはされやすい、自店の予約はされにくい。
客層については、予約サイトは割引を探す人が多い、自店の予約は指名や紹介。
再来については、予約サイトはしにくい傾向、自店の予約はしやすい。

自店の予約に移す

一度来た客を、自店の予約に移す。

帰るときに伝える。
メッセージアプリに登録してもらう。
次回の予約をその場で取る。

移す理由を示す

自店で予約する利点を、伝えてください。

予約が取りやすい。
希望の時間を選べる。
担当を指名できる。

いきなりやめない

予約サイトをやめると、新規が減ります。

自店の予約が育つまでは、並行してください。

比率を測る

予約サイト経由と、自店経由の比率。

そして、手数料の合計。

これを把握して、判断してください。

新規と再来の比率

新規の客と、再来の客の比率。

新規の比率が高すぎるなら、再来率に問題があります。

指名が特定のスタイリストに偏るのは、なぜ問題か

そのスタイリストが辞めると、客も一緒に離れるからです。
そして、他のスタイリストの稼働が埋まりません。

指名が特定のスタイリストに偏るのは、なぜ問題か

偏りの構造

人気のあるスタイリストに、指名が集中する。

そして、他のスタイリストが空く。

起きること

偏りによる問題を、項目ごとに見ていきます。
稼働の偏りについては、内容は一人が忙しく、他が空く。
予約が取れないについては、内容は人気のスタイリストが埋まる。
退職のリスクについては、内容は辞めると客も離れる。
独立のリスクについては、内容は近くで開業される。
育成が進まないについては、内容は指名されないと経験が積めない。

予約が取れない

人気のスタイリストの予約が取れない。

そして、客は別の店に行きます。

分散する方法

指名を分散する方法を、項目ごとに見ていきます。
技術を揃えるについては、内容は誰が担当しても一定の仕上がり。
指名なしの枠については、内容は担当を店が決める。
複数での担当については、内容はカットとカラーで分ける。
アシスタントの育成については、内容は担当できる範囲を広げる。
記録の共有については、内容は誰でも前回の内容が分かる。

記録を共有する

前回何をしたか。
どんな薬剤を使ったか。
好みはどうか。

これを共有すると、担当が変わっても対応できます。

技術の統一

店として、一定の技術の水準を作る。

そして、教育の仕組みを持つ。

契約の設計

スタイリストとの契約に、競業に関する取り決めを入れる方法があります。

ただし、どこまで有効かは内容によります。

契約の内容については、専門家に相談してください

単価が上がらないのは、なぜか

提案をしていないからです。
カットだけの客に、他のメニューを提案する場面を作れていません。

単価が上がらないのは、なぜか

単価の構造

カットだけ。
カットとカラー。
カットとカラーとトリートメント。

この差は、大きいです。

提案していない

客は、自分から追加のメニューを注文しません。

何があるか、何が必要かが分からないためです。

提案の場面

提案の場面を、項目ごとに見ていきます。
カウンセリングについては、提案の内容は髪の状態を伝える。
シャンプー中については、提案の内容は頭皮や髪の状態。
施術中については、提案の内容は次回の提案。
仕上げについては、提案の内容は家での手入れ。
会計については、提案の内容は次回の予約とメニュー。

状態を伝える

髪の傷み。
頭皮の状態。
色の抜け方。

これを伝えることが、提案の入口になります。

押し売りにしない

毎回提案すると、押し売りに感じられます。

状態に応じて提案する。
一度断られたら、しばらく提案しない。

次回の提案

今回はカットだけ。
次回はカラーも。

この形なら、押しつけになりません。

物販

シャンプー、トリートメント、スタイリング剤。

これは、単価を上げます。
そして、家での手入れが良くなると、仕上がりも良くなります。

物販の提案の仕方

使った商品を、そのまま勧める。

今日使ったのはこれです

これが、最も自然な提案です。

口コミが増えない、評価が上がらないのはなぜか

依頼していないことと、仕上がり以外の点で不満が出ているからです。
美容室の口コミは、接客と待ち時間についても書かれます。

口コミが増えない、評価が上がらないのはなぜか

口コミに出る内容

美容室の口コミに出やすい内容を、項目ごとに見ていきます。
仕上がりについては、評価が分かれる理由は希望と違った。
カウンセリングについては、評価が分かれる理由は希望が伝わらなかった。
接客については、評価が分かれる理由は話しかけられる、話しかけられない。
待ち時間については、評価が分かれる理由は予約しても待たされる。
価格については、評価が分かれる理由は表示と違った。
店内については、評価が分かれる理由は清潔さ、雰囲気。

カウンセリングの不足

希望が伝わらないまま施術が始まる。

そして、仕上がりが違う。

写真で確認する

言葉だけでは、イメージが伝わりません。

写真を見せてもらう。
こちらからも写真を見せる。

これで、ずれが減ります。

話しかけるかどうか

話したい人と、話したくない人がいます。

これを確認する仕組みがあると、不満が減ります。

待ち時間

予約しているのに待たされる。

これが、不満になります。

予約の枠の設計を見直してください。

価格の説明

施術の前に、金額を伝えてください。

会計で初めて知ると、不満になります。

依頼していない

口コミを依頼していない店が、多くあります。

施術が終わって、仕上がりに満足してもらえたときが、依頼のタイミングです。

返信する

投稿された口コミには、返信してください。

仕上がりに関する低い評価には、反論しないでください。好みの問題です。

限られた予算で、何から直せばいいのか

再来率の把握、次回予約を取る流れ、スタイルの写真。
この三つが先です。
新規を増やす前に、来た人が続く形を作ってください。

限られた予算で、何から直せばいいのか

直す順番

直す順番を、項目ごとに見ていきます。
1については、やることは再来率を測る、理由は何が起きているか分かる。
2については、やることは次回予約をその場で取る、理由は最も効く、費用がかからない。
3については、やることはスタイルの写真を撮りためる、理由は新規の判断材料。
4については、やることは地図上の情報を埋める、理由は地域名の検索に直結する。
5については、やることは記録を残して次に生かす、理由は再来の理由になる。
6については、やることは自店の予約経路を育てる、理由は手数料を減らす。
7については、やることは広告、理由は受け皿が整ってから。

次回予約が最優先

帰る前に、次の予約を取る。

これだけで、再来率が変わります。
そして、費用がかかりません。

時期を伝える

六週間くらいで形が崩れます

この一言があると、次回の時期が明確になります。

写真を撮る習慣

施術が終わったら撮る。

これを習慣にしてください。
許可を取ることも、手順にしてください。

記録を残す

何をしたか。
どんな薬剤か。
何を話したか。

次に来たときに、続きから話せます。

席の稼働を確認する

席が、どのくらい埋まっているか。

埋まっているなら、新規は不要です。
単価を上げるか、スタッフを増やすかです。

空いている時間帯があるなら、そこを埋めてください。

クーポンを見直す

初回だけを安くすると、価格で来る人が集まります。

二回目の特典に変える方法を、検討してください。

よくある質問

新規は来るのに、二回目が来ません。

帰るときに次の予約を取っていない可能性が高いです。次はいつ頃ではなく、このスタイルですと六週間くらいで形が崩れますと伝えてから提案してください。予定が分からない場合は、時期だけ伝えて連絡する許可を取ってください。

予約サイトの手数料が重いです。

一度来た客を、自店の予約に移してください。帰るときに伝える、メッセージアプリに登録してもらう、次回の予約をその場で取る。ただし、いきなりやめると新規が減るため、自店の予約が育つまでは並行してください。

特定のスタイリストに指名が偏ります。

そのスタイリストが辞めると、客も離れます。記録を共有して誰が担当しても前回の内容が分かるようにし、技術の水準を揃えてください。そして、人気のスタイリストの予約が取れないと、客は別の店に行きます。この点も課題です。

単価が上がりません。

提案をしていない可能性があります。客は自分から追加のメニューを注文しません。髪の傷み、頭皮の状態、色の抜け方。これを伝えることが提案の入口になります。ただし、毎回提案すると押し売りに感じられるため、状態に応じてにしてください。

口コミの評価が上がりません。

仕上がり以外の点で不満が出ている可能性があります。カウンセリングで希望が伝わっているか、待ち時間はどうか、価格を施術の前に伝えているか。特にカウンセリングは、写真で確認するとずれが減ります。そして、満足してもらえたときに口コミを依頼してください。

Webマーケティング支援

KAIZENby TimeValue

広告・LP・計測・AIまで、
まとめて任せる。

戦略設計、Meta・Google・TikTok等の広告運用、クリエイティブ制作、LP改善、レポート自動化、AI導入までを一気通貫で支援します。

  • 無料マーケ診断は毎月10社限定
  • オンライン30〜45
  • 事前資料の準備は不要

お見積りまでの4段階で費用は発生しません。媒体費(広告費)とサービス費用は別勘定です。

まずは無料で相談する>>>

まとめ

  • 新規の数ではなく、新規が二回目に来た割合です。再来率が低いと、新規を集め続けても顧客数は積み上がりません
  • 次回の予約を取っていないからです。帰るときに次を決めないと、他の店を試す余地が生まれます
  • スタイルの写真と、地図での情報です。美容室は仕上がりで選ばれるため、写真がないと判断できません
  • 手数料がかかることと、価格で比較されることです。そして、割引で来た客は再来しにくい傾向があります
  • そのスタイリストが辞めると、客も一緒に離れるからです。そして、他のスタイリストの稼働が埋まりません
  • 提案をしていないからです。カットだけの客に、他のメニューを提案する場面を作れていません
  • 依頼していないことと、仕上がり以外の点で不満が出ているからです。美容室の口コミは、接客と待ち時間についても書かれます
  • 再来率の把握、次回予約を取る流れ、スタイルの写真。この三つが先です。新規を増やす前に、来た人が続く形を作ってください